争点は、「日本のリーガル市場は、法務需要の総量が弁護士供給ほど増えないまま、過払金・企業法務・相続・インハウス等へ配分が移ってきただけなのか。さらにAIでこの構造は悪化するのか」です。 弁護士A：総量・配分説 A「まず総量から見ろ。2000年に17,126人だった弁護士は、2025年6月には47,040人。約2.75倍だ。一方、企業内弁護士は2001年66人から2025年3,596人まで増えたが、 (さらに…)

  30代前半が運オジ世代というより、氷河期が「従来の就活システムを信じすぎ」、Z世代が「資産右肩上がりを信じすぎ」 日本社会は、 あるシステムが強烈、絶対正解 そのシステムが崩壊、敗者に また別のシステムが強烈に立ち上がる　※（１）に戻る を繰り返す中で、「強烈システムの恩恵者」「強烈システムの敗者」「強烈システムをスルーした人」に分かれるのだが、世代別で見た時、どうしても、強烈システ (さらに…)

  無職は、仕事が奪われない。職がないから。 まるでトンチだが、これが今の時代、重みを増す。 AIにも、不同意性交にも、離婚にも強いからだ。   「働きたくない」 たぶん、世の中で最も大きい需要の一つだ。 朝起きたくない。 満員電車に乗りたくない。 上司に頭を下げたくない。 興味のない会議に出たくない。 くだらない社内政治に付き合いたくない。 飲み会にも行きたくない。 評価され (さらに…)

「AIが東大に受かるなら、もう学歴なんて意味がない」 たぶん逆だ。 AIが東大入試を解けるようになっても、人間は東大入試をやめない。 なぜなら大学入試の本質は、知識を証明することだけではないからだ。 人間に順位をつける。 上位者と下位者を分ける。 上位企業へ入れる人間を選ぶ。 そして、その最初の選抜結果を使って、社会人になってからもさらに人間を選別する。 この機能は、AIがどれだけ賢くなっても消え (さらに…)

意外な結果として、AIが文学賞に応募しまくってそれが終了したり、数学者の仕事を奪おうとしている。クリエイティブワークもいち早く奪いつつある。やっぱりその意味では純粋な思索・創作ほど奪われそうである。つまり、人間の思考作業はハイレイヤーも全部奪われる。残る意思決定云々は、まさに「もはや内容としては無意味となりつつある学歴競争を潜り抜け、新卒カードで勝ち抜き、良い企業に入り、そこで下積みをして、選ばれ (さらに…)

おまえ、森岡毅を絶賛してたやんけ。まぁ、「企業がそういうのを求める」とか言ってるから、実際にその話をしてたのかもしれないが、エージェント、ヘッドハンターに人の見極めは限界があるね。ましてやその先の企業だってそう。そもそもサラリーマンってのはバカのミュージカルなんだよ。 だから、バカ相手に、「バカが評価する有能」に合わせないといけない。 これがきついのよ。 評価獲得ハッカー　コスパの良いズルい生き方 (さらに…)

Q: 入社初日に感じた違和感と、3か月後の分析結果が真逆だった場合、どうしますか？ A：率直に、当初の見立てから結論が変わったことをお伝えします。その上で、未把握だった事実、見落としていた変数、事業領域への理解不足など、何によって判断が変わったのかを具体的に説明します。最初の仮説を守ることより、新しい事実を踏まえてより妥当な判断へ更新することを優先し、結論だけでなく更新の過程も共有します。 Q:： (さらに…)

Q: 業績が悪化している会社からCMOとして来てほしいと言われた場合、最初の3か月で何をしますか？ A:最初の3か月では、大きく3つ確認します。まず、外部から入った直後だからこそ見える違和感や仮説を早い段階で記録します。次に、これまで会社が何を試し、何がうまくいき、何がうまくいかなかったのかを確認します。その上で、市場側の構造、社内の意思決定や組織上の制約、資金・収益上の制約を把握します。最初から (さらに…)

  この先の未来について重要な提言をしている、SGT&BDコンサルティングの力が発揮された必読資料です。 AIソロプレナー/ホワイトカラーはアンダークラスへの入り口 〜数理的予測が明らかにしたAI時代の衝撃的な未来とキャリア戦略〜 こちら、9/18〜9/20で値上げ予定です。 情報のバリューとしても、できる限り早く手にされた方が良いでしょう。   変化が非線形的ですから (さらに…)

登録クリエイターが36,000人いて、『累計』100万の受け取りが10%いない。8%ちょいくらいしかいない。 730万人の登録者の需要を36,000人で奪い合って、2500人しか累計100万とってない。 登録ユーザーが一人当たり1000円規模なら案外マーケットは小さいが、実際は1万規模やろうから、それなら何百億規模のマーケットのうち、少数の社員がそれなりに稼ぎ、大半のお金はクリエイター配分に回るだ (さらに…)