オレよりも良い人がいるのならそれでいいのさ 泣いたのは幸せなお前が見れたから   うーん、 この歌詞は、   誰かに取られるくらいなら強く抱いて君を壊したい というどっかの名曲とは違う色合い   この絶妙な軽さこそ、桑田佳祐     桑田佳祐といえば、軽さ、テキトーさ     惨めな中年男性の歌なのに、 曲調は明る (さらに…)

    B’zが日本で最も売れたミュージシャンとなった理由は、多くの要因が組み合わさった結果です。以下に、B’zの成功要因をいくつか分析してみましょう。 音楽の多様性とクオリティ: B’zはロックを基盤にしながらも、その音楽は多様な要素を取り入れています。彼らの楽曲はメロディアスで耳に残りやすく、幅広い層に受け入れられるポップな要素も含まれて (さらに…)

  私の目から見て、松本人志には３つの要素があると思う。   破壊的プレイヤーとしての松本人志 フォーマットを創造するプロデューサー・企画者としての松本人志 ビジュアル作品のクリエイターとしての松本人志   そして、結論から言うと、 「３としての松本人志」 は実は失敗している。   ユニクロが過去に野菜事業で失敗したのがあまり知られていないように、松本人志が (さらに…)

  上司を勝たせた部下が出世するのであって、『評価されよう』と言うお荷物が評価されることはない 誰も君の評価に動機を持っていない 見てくれない、はおかしい   だからこそ、まるで詐欺師のように、   儲かりますよ！ 出世しますよ！ 痩せますよ！ 綺麗になれますよ！ モテますよ！ と唆せる人間が、『売れる』し、人生を変えられるのだ   ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧 (さらに…)

  ビートたけし、明石家さんま、タモリ、いわゆるお笑いBIG3は、「努力」を否定している。 そして、ワイドナショーにおいて、松本人志もBIG3のスタンスに同調し、 この世界（芸能界）は努力ではない と語った。 ちなみに島田紳助も、 努力してる若手はアホちゃうか？と思う と完全に同調している。 さらにとんねるずは、「自分達は運が良かった」と語り、努力の重要性を語る事がないし、そもそも下積み (さらに…)

東京、麹町のセブンイレブン・イトーヨーカドー本社。 セブン&アイ・ホールディングス。 日本企業売上ランキングTOP15に入る大企業。   上智大学の目の前にあるここで、毎週隔週で全国のエリアマネージャー（フィールドカウンセラー）＝数店舗のセブンイレブンオーナーを統括する存在、2000人を集めて会議をしているそうです。 現在、全国に21,000を超える店舗があります。   (さらに…)

こちらは、東京都世田谷区、二子玉川です。 「二子玉川」と聞くと、どんなイメージがありますか？ 2015年から、この二子玉川は楽天の本社が置かれるようになっています。二子玉川ライズは、楽天村になってしまっている。 本社の入り口付近を観察していると、楽天社員と思しき人たちの出入りが観察できます。外国人も結構います。 これが楽天クリムゾンハウスですね〜〜〜。 楽天の社員と思しき人たちが仕事をしている様子 (さらに…)

永守重信、孫正義、柳井正の日本三大経営者を比較し、リッチの秘訣を探る   先にこちらをどうぞ 永守重信 孫正義 柳井正   この三人の違いとしてまず大きいのが、「柳井正は家業を継いだ」ということで1を10にしたタイプであるということ、対して永守重信と孫正義はゼロから事業を起こしたということ。また、コンドラチェフの波で言うエレクトロニクス勃興の波に乗ってきたのが永森・孫ペアである (さらに…)

  失われた30年で飛躍した企業ユニクロ。 日本のデフレの裏側で成長した。成熟産業と言われていたアパレル業界で収益機会があることを認識させ、業界に革命を起こした異端児である。     Theoryがユニクロ傘下なの知らなかった https://www.fastretailing.com/careers/ja/brands/ Andrew rosenが1997年にニュー (さらに…)