自分の置かれた環境を逆手にとってください。今苦しいほど、稼げます。 Affiliate講座オリジナルコンテンツ、コピーライティング、感情、成功西園寺 貴文 自分には実績がない。 自分には時間がない。 自分には才能がない。 そういった嘆きを「Net Businessがうまくいかないことについての言い訳」に連結させている人がいます。 ちょっと待ってください。この話に耳を傾けてください。 私が昔、アルバイトをしていたときの話です。 職場の「K」さんという方が、仕事をやめて自営業をスタートしました。彼は、その新たにはじめた仕事がす (さらに…)
社会不適合者に最適な職業をご紹介します。 消極的自由人スタイル成功、自由、資本主義西園寺 貴文 おめでとうございます。 社会不適合者とは、多くの人が歩めない人生を送ることができる、限られた人間です。 たとえば、こんな風に。 朝10時くらいに目覚めて、熱いシャワーを浴びる・・・。熱めのシャワーがあなたの寝ぼけた体と頭をシャキッと目覚めさせます。お風呂上がりには前日に買っておいたレッドブルのロング缶。冷蔵庫で1日中、キンキンに冷やされたレッドブルがあなたの体に染み渡ります。 なんだ (さらに…)
今年のシルバーウィークも遊んで終わりですか? つぶやき会社員、勉強、情報リテラシー、投資、教育、時間、社畜、自由、資本主義、起業西園寺 貴文 シルバーウィークはどこ行く何する? レジャー、旅行、スポーツ・・・・・。 今年もそれですかぁ。。。 休みの日に休みを堪能するのは結構なことです。 が、このような「消費型」の時間利用をしているといつまで経っても「休みが待ち遠しい人生」を送り続けるハメになりますよ。 休みの日に、自分の未来につながるようなことをしてみる。 そしてそれを積み重ねてみる。 勝ち組会 (さらに…)
高城剛が語る、「実家暮らし」と「親への甘え」。 つぶやき自由西園寺 貴文 白本・弐より。 精神的な甘えと物理的な甘えは「共犯関係」にあるとのこと。 どこかで、否応にも一度「物理的な甘え」から脱することが大切。 これが人生のカギとなる、高城さんはそうおっしゃいます。 実際、これはその通りだと思いますね。 自分で自分の人生を設計したいと思ったならば、親元は出なければならない。物理的な甘えは断たなければならない。そうやってはじめて、見 (さらに…)
モチベーションを上げたければ、セロトニンを出せ! つぶやき西園寺 貴文 運動をすれば、セロトニンが出ます。 あなたは運動してますか?私はだいぶ運動不足です・・・。 セロトニンは、モチベーションを上げるためにかなり重要なものらしいです。 パソコンカタカタするのもいいですが、たまには外に出て歩いたり走ったりしましょう。 いつもスッキリした顔をしている奴は、定期的に運動していますよねぇ。私は「別のことをしてスッキリ」しているタイプなのですが、賢者モードはモチベ (さらに…)
誰にでも、「残りの人生好きなことだけやっていこう!」と思うときがくる つぶやき自由西園寺 貴文 あなたは今、「そのとき」が来ているのでは? 残りの人生、好きなことだけやっていこう。 今、そんな風に思っているのではないでしょうか。 大事なのは、決意です。 決意をしなければいつまで経っても足を進めることはできません。 時間はかかるでしょう。失敗もたくさんするでしょう。 しかし、歩みを止めなければ必ず光は見えてきます。 実際、私は見えましたよ。 暗闇をひたすら歩く中で・・・。 たとえ (さらに…)
高城剛が勧めるインターネット時代もっとも最高なビジネス つぶやき高城剛西園寺 貴文 白本・弐、読んでました! うーん、やっぱり高城さんはオモシロイぜ! 高城さんいわく、「物書きほど、このインターネット時代に向いているビジネスはない」とのこと。投資がほとんどいらない上に、どこでも仕事ができる。 でも、高城さんは、「実際に好きなことだけ買いて食べられるようになるには、それなりに時間がかかる」と言っています。 高城さんは25年かかったそうです。 (さらに…)
「うさんくさい」が苦手な人はビジネスで100%成功できない Business講座情報リテラシー、成功、資本主義、起業西園寺 貴文 ビジネスの世界って、うさんくさいことだらけです。 不確かなこと、不確実なこと、不安定なこと、そんなもので溢れかえっています。 私はもともと保守的な思考の人間です。 それゆえに、経営学や会計学といったアカデミックな知識に逃げていたことがありました。 こわかったんですね。 保証が欲しかった。保険が欲しかった。 コンサルタントという職業がありますね。この仕事が日本に持ち込まれ (さらに…)
割引価格でお金を提供することを証明する CopyWriting講座コピーライティング、価値西園寺 貴文 小学生のとき、こんなことを考えたことがあります。 「あぁ、この手元にある100円と10000円を交換できたらいいのに」。 大人は、こんなことを「わざわざ」考えたりしません。 なのでスルーされがちですが、人にお金を払わせることを考えたときに取り得る最良のアプローチというのは目に見える支出が実際には支出ではないことを示すことです。 要するに、「あなたが払う100円は後に10000円になって返ってくるよ (さらに…)
経営学さんが面白いこと言ってる Business講座DRM、ファン、ブランド、マーケティング、リスト、価値、成功、資本主義、起業西園寺 貴文 ゼミナール 経営学入門 ゼミナールシリーズ P31〜P34より抜粋 “人的資源や物的資源よりも企業の特異性が高いのは、企業の内外に蓄積された知識としての情報的経営資源である。企業の内部に蓄積されたノウハウ、技術、熟練、顧客情報、企業の外部に蓄積された当該企業についての信用、イメージ、ブランドなどが、情報的経営資源の例である。組織能力と言われているものの実体は、こうした知識という情報的経営資源なので (さらに…)