「上長より仕事ができて危機感を与えても、出来なさすぎて足手まといになっても嫌われる」組織社会で、その組織やポストすら危うい将来、人件費はいきなりハシゴを外されやすい

「上長より仕事ができて危機感を与えても、出来なさすぎて足手まといになっても嫌われる」組織社会で、その組織やポストすら危うい将来、人件費はいきなりハシゴを外されやすい そんな中、転職市場向けのキャリア形成をするのはすごく難しい 結局、「社格が高くて、生き残り率が高そうな、名前の知られた企業」に入らないと難しく、それは新卒カード、さらには学歴カードが重要になる ところが、東大数学の最近の傾向を見ても分 (さらに…)

ハッキリ言うが、今ホワイトカラーサラリーマンをしてる人、2040年に向けて詰みます。

もうハッキリ言っちゃうね。詰むよ。かなり詰む。 ホワイトカラーサラリーマンの「何に仕事が残り、何が消えるか」の読みが、きっと、みんなが思っているものを超越するというか、 嫌な形で展開する ことになるでしょう。 問題はそこから先の展開だけど、 ランニング界隈 ビジネスサロン界隈 みたいなコミュニティはもちろんだが、「ビジネスタレントレッドオーシャン」がさらに加速することになる。 【発信レッドオーシャ (さらに…)

人生詰んだと思った時、人は公認会計士や司法試験を目指しがちで、さらに詰むケースが多い

人生詰んだと思った時、人は公認会計士や司法試験を目指しがちで、さらに詰むケースが多い まず公認会計士は相性問題があって、いかんせん『高卒でも受かった!』的な話や、受験資格の無さから、昔から多くの人が夢をみる。そして散る。はっきり言ってここの死体の多さは、アフィリエイト、FXどころじゃないし、その後の悲惨さが酷い。レベルが違う。勉強したこと、時間を使ったことが1ミリも役立たないからね。日商簿記で経理 (さらに…)

40歳になるまでに嫁持ちか、金持ちにならなければ、残りの人生は地獄

  40歳になるまでに嫁持ちか、金持ちにならなければ、残りの人生は地獄、と、とある新興宗教家が言っていた。 つまり、サラリーマンをやりながら、結婚せず、家も買わずに、独身の自由を謳歌して、かと言ってキャリア的に大成してるわけでもないのが一番危ないと === @西園寺貴文(憧れはゴルゴ13)#+6σの男     "make you feel, make you thin (さらに…)

ネットビジネスで成功するとほぼマトリックスの世界に入る

Screenshot ガチコレ ネットビジネスで成功するとほぼこれ 人と関わらずに好きなことを好きにして好きなところ行ける マトリックスの世界 絶対に働きたくないし人と関わりたくない人のための15年叡智 〜ネットビジネスパーフェクトパッケージ〜 === @西園寺貴文(憧れはゴルゴ13)#+6σの男     "make you feel, make you think." &nb (さらに…)

5年刻みの未来予想図を2050年まで

2026〜2030年――まだ景色は変わらない おそらく最初の数年間が、一番判断を誤りやすい。 AIは普及する。しかし東京のオフィス街はまだ混んでいる。人手不足も続く。給料も名目では上がる。ホテル代は高い。不動産価格も高い。企業業績もそれほど悪くない。 だから多くの人は考える。 「結局、AIで仕事なんてなくならなかったじゃないか」 たぶん、この認識は半分正しい。 会社はなくならない。 銀行もある。 (さらに…)

2040年、日本は「貧しくなる」のではなく、薄く、偏っていく

2026年の東京を歩いていると、日本がこれから縮小する国だとはあまり感じない。 東京のオフィス空室率はわずか1%台。グレードAに限れば0.6%しかなく、賃料は前年より17%も上がっている。東京圏には2025年も12万人以上が流入した。地方では人手不足の会社が求人を出し続け、外国人観光客が街を埋めている。表面的には、東京一極集中も、人手不足も、不動産高も続いている。 ところが、その地下では全く別の変 (さらに…)

仮想弁護士A、仮想弁護士Bが、「弁護士の将来性」をディベートする

争点は、「日本のリーガル市場は、法務需要の総量が弁護士供給ほど増えないまま、過払金・企業法務・相続・インハウス等へ配分が移ってきただけなのか。さらにAIでこの構造は悪化するのか」です。 弁護士A:総量・配分説 A「まず総量から見ろ。2000年に17,126人だった弁護士は、2025年6月には47,040人。約2.75倍だ。一方、企業内弁護士は2001年66人から2025年3,596人まで増えたが、 (さらに…)

今から弁護士になってはいけない理由をプロマーケター西園寺が教える 2026

結論を先に言うと、「法律需要そのものが弁護士増加に合わせて大きく膨張した」のではなく、長期的には「希少供給だった弁護士を政策的に大量供給し、その途中で過払金という一時的な需要山が発生し、その後は企業内法務・企業案件・相続等へ配分が移りながら、1人当たりの希少レントが低下してきた」と見る方が整合的です。AIはこの続きを「人数を増やさずに有効供給量を増やす第二の供給ショック」にする可能性があります。 (さらに…)