FMCGはプライマリtargetを王道ど真ん中にするのが良策

 

日本コカ・コーラ、和佐高志CMO:「私たちがこれまで培ってきた炭酸飲料、ジュースの製法であったり、ノウハウを生かしてレモンサワーブランドに着眼した」

シェアがKPIになるかどうかは、成長市場なのか、成熟市場なのかで異なるんだけれども、FMCGの場合はど真ん中王道を狙うことにそれなりの合理性がある。理由は消費財だからというのと、単価が限定されるから。当たり前だけれどシェアを取った方が良いね。これは少年ジャンプにも同じことが言える。

その意味で直球ど真ん中ストレートを投げ込むね。

 

出版業界も同じことをやろうとして、各分野でど真ん中のビギナー向けカテゴリーエントリーを設定していたりするけれど、その死屍累々たるや。生き残ったもののシェアや売り上げが生存バイアスとなっているけれども、あまりにも普通のことを扱いすぎていて、消えていったものも多い。俺は数学分野でそれを割と丁寧にかき集めていたりするけれど。

 


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西園寺貴文(憧れはゴルゴ13)#+6σの男

   




"make you feel, make you think."

 

SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)

「人生を変える」にフォーカスしたブランド
         




Lose Yourself , Change Yourself.
(変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。)
 
説明しよう!西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である!平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである!「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった1つだけ!そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。