広告のプロである西園寺が考える認知経路と単純認知広告における出稿企業の規模について

単純認知広告は本当に気をつけなければならない。

カテゴリーユーザーの全ての中で、自ブランドが認知される認知経路の総数を見た時に、どうしても多くのビジネスは似たり寄ったりになる。これは数学的な帰結。そこで、突出するためには

「一等地」

とされる場所を押さえないといけない。例えば渋谷・新宿のど真ん中、例えばインターネットの入り口、例えばyoutubeの最上位、など。

そういったファースト・インプレッションとなる場所を押さえられない場合、認知経路を多段階で辿って広告出稿主のところに届くまでのプロセスが、その数学的構造によって、ライバルと似たり寄ったりしてしまう。そして、ファーストインプレッションとなる場所を押さえないまま、スモールビジネスが半端に広告出稿をした場合に、赤字構造になってしまうことが多い(利益構造がしっかりしていない限り、例えばリカレント収益があるとか)

広告と認知経路は、かなりpath dependenceな現象なのである。

広告出稿に関しては、博打をするように、思い切ったところが強い。この意味では、歴史的に見て孫正義のやり方はうまかった。電光石火の短期決戦で最大露出。

 

レスポンス型広告の有効性の前に、イメージ広告系の問題は、その広告を見た後での購入までの経路が長いこと。この構造が、ライバル同士での結果に似たりよったりを生み出してしまう。ピンポイントで即レス型の広告にするか、それともファーストインプレッションを取りに行くかしないといけない。

そのどれもできないという場合は、むしろ、広告よりも「このメニュー、このプロダクトは、当該ターゲットに“自然に探される・見つかるだろう”」というものを配置することに力を注いだ方が良い。


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西園寺貴文(憧れはゴルゴ13)#+6σの男

   




"make you feel, make you think."

 

SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)

新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる
         




Lose Yourself , Change Yourself.
(変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。)
 
説明しよう!西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である!平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである!「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった1つだけ!そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。