過去お客さんだったが、今お客さんじゃない客をダンケネやジェイは重要視するが、西園寺はデータサイエンスに基づいて重要視しない

この二人は「やれることはなんでもやれ」と生産性の概念丸無視で、どこに線をひけば良いかを示すことができないが、西園寺は示せる

 

休眠リストの掘り起こしとか簡単に言うけどさ、甘くないから。

 

日本人の生産性が悪いところの一つに、嫌な部活OBみたいな、

「いつまでも客ぶってる過去の客」

にリソースを割いてしまうところがあると思う。

その節はありがとうございました

と言われたいただのクズになってる場合は多々ある。

 

そういうところに判断・メスが入れられないのよね、データに基づく判断ができない経営者は。

だから俺は言っている。３年経ったらコールドリストは燃やせと。捨てろと。シュレッダーにかけろと。病院ですらカルテ５年で処分するから。その辺のビジネスなんて２年経てば反応ないリストなんてもう捨てて良いでしょ。

 

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＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男

   

"make you feel, make you think."

 

SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)

新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる          




Lose Yourself , Change Yourself.（変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。） 

説明しよう！西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である！平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである！「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった１つだけ！そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。