Business講座

某チュアみたいに戦略上流工程を低価格で売りコンペで勝って（買って）食い込んで、下流工程を売れば業界No.1だチュア！

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某チュアみたいに戦略上流工程を低価格で売りコンペで勝って食い込んで、下流工程を売れば業界No.1だチュア！ 従来のコンサルは逆をやってたけどね！ MBBは上流しかやらないけどね！   ちなみに、マクロミルとM-Forceの合併共同体も、もしかしたらこれを狙ってるのではという感覚はある 刀みたいなコンサル失敗してるしね ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男   & (さらに…)

カプセルトイ事業にBETできる起業、本当にすごい。俺なら怖くて出来ない。まぁ、大手資本の副業だろうけどね。

Business講座、investment、つぶやき
カプセルトイ事業にBETできる起業、本当にすごい。俺なら怖くて出来ない。まぁ、大手資本の副業だろうけどね。 こんなの、終わる時はすぐ終わる。 まぁ、大手資本のお小遣い稼ぎならめっちゃ良いと思う。今のうちに稼ぐだけ稼いで、ダメになったら引けば良い。原状回復費用もかからない。   ただ、ドンマイなのは、このブームに魅せられて、 カプセルトイだけで起業する新規参入者 とかが絶対いるってこと こ (さらに…)

顧客とか市場を定義する際に、商品カテゴリとか業界で考えるのがおかしいと気付いてる？

Business講座、marketing、Marketing講座
  顧客とか市場を定義する際に、商品カテゴリとか業界で考えるのがおかしいと気付いてる？ そこがまず有効な定義じゃないから、失敗する 有効なのは、 国、都道府県 性別 血液型 年齢 骨格タイプ mbti 陽キャインキャ ◯◯な人〜 みたいな定義だよ   だって、例えば、ある美容院が、 半年に一回髪を切る人たち みたいな感じでTAMとか設定してもまったく意味がないじゃん この無意味 (さらに…)

経営学者よりは経営コンサルタントの方が圧倒的にマシな理由

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  経営学、経営学者はクソ 何がクソか？それは、表向きは経営をテーマにしておきながら、実際は経営を知らない人間が、はたまた経営とは無関係なガキ相手に『ごっこ遊び』をさせてること これは、経営学が経営学たる所以 すなわち、経営学を学問として成り立たせてるのは、経営者個人の技量から切り離された普遍的な学が立てられるという考え、つまり学問として科学できるならば誰が言うかより何を言うかだろう、と (さらに…)

D・F・A・U・T

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  D：需要因子 D = 市場規模 × 成長率 × 購入頻度 × 支払意思 ここが「誰に売るか」に近い。 重要なのは、単なる人口や市場規模ではなく、 問題の深刻さ 購入予算 購入頻度 既存代替への不満 市場の成長・縮小 顧客獲得の容易さ まで含むこと。 F：適合因子 F = 相対効用 × 選択確率 × 継続率 ここが通常のPMFに近い。 測定するなら、 有料転換率 競合比較での勝率 継続 (さらに…)

コスト削減は売上・利益の低下を招く可能性が高い

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安く作る ↓ 低価格化 ↓ 売上増   より、   安く作る ↓ 品質・サービス・独自性低下 ↓ Appeal低下   になるパターンが多い コスト削減は成長策ではなく、Appealを毀損しないことを確認した上で利益改善策として採用しないといけない。   労働者しか育てないこの世界でたった１つの「いぶし銀の社長学」　〜起業失敗率９割を成功率９割に変える最高傑 (さらに…)

経営も体調管理も、「慢性病」が一番怖い

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  経済や経営について、「ショック」と言われるものはわかりやすくリカバリーされるからまだ良いが、じわりじわりの茹でカエル系が一番危ない。つまり慢性病。 目先の改善にとらわれながら、長期を損ねるような過ちはどうしても繰り返される。慢性病は本当に怖い。シンプソンパラドックス系については常に気をはっておく必要がある。 恒常化してしまったもの、長期のダウントレンドに捕まってしまったものは、 仕方 (さらに…)

秋元康とドラッカーの考えが食い違うポイント

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  秋元康は、メディア・チャネルを皿と読んで、 コンテンツ（料理）が大事であって、皿が何であるかは関係ない みたいなことを言う。 生粋のクリエイターなのだろう。本人いわく、「ピカソになれなかった広告代理店マン」という自認らしいが。   一方ドラッカーは、 市場と流通チャネルはコントロールできない、製品の方がそれに合わせないといけない と言っている。 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れは (さらに…)

「経営者目線で働け」とは、労働者にとってどういう意味か

Business講座、つぶやき
    これな、営業にも言えることであって、相手サイドに対して、できるだけ可視化・見える化することが大事なんだよね。   これができたら、形がないものでも売れる 形がないものを売れるようになったら、ビジネスマンとしては一人前   信用を形成できたということだから   無形商材法人営業は最強のファーストキャリアである ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴル (さらに…)

資産性、ワードプレス、シェア、テックの先行者優位

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html手打ちから、無料ブログサービスに、ホームページビルダー、dream weaver、Movable Typeときて、ワードプレスになってでファクトスタンダードになってからめちゃくちゃ長期で安定してるからテック業界は先行者優位とは限らないよね 世界のウェブサイトの40%を握り15年シェアグリップしてるの凄い   なぜ崩せないのか？ 1.  インストールベースの inertia（惰性） (さらに…)