イノベーションのジレンマという言葉をご存知でしょうか。 大企業というのは、大企業であるがゆえに数多くのしがらみに縛られています。まず、人員が多すぎるので、意思決定プロセスが複雑です。外部にも関係者が腐るほどいますし、「公器」としての振る舞いが求められているので「できること」「できないこと」があります。 たくさんの従業員を食わせていかないといけないのですから、中途半端に小さい市場に参入できません。新しい事業をスタートするにはそれなりのコストがかかります。関係部署の設立コスト、従業員が新規マーケットや新規事業について知識を習得するコスト、などなど。また、小さな市場で成功したところで十分なリターンが得られない場合、「他のことやってた方が良かったじゃ無いか？」となりますし、株主などからも激しく追求されます。なんでそんな投資効率の悪いことやってんだよ！的な。最初からその市場でずっとPDCAサイクルを