Q: 入社初日に感じた違和感と、3か月後の分析結果が真逆だった場合、どうしますか？ A：率直に、当初の見立てから結論が変わったことをお伝えします。その上で、未把握だった事実、見落としていた変数、事業領域への理解不足など、何によって判断が変わったのかを具体的に説明します。最初の仮説を守ることより、新しい事実を踏まえてより妥当な判断へ更新することを優先し、結論だけでなく更新の過程も共有します。 Q:： (さらに…)

Q: 業績が悪化している会社からCMOとして来てほしいと言われた場合、最初の3か月で何をしますか？ A:最初の3か月では、大きく3つ確認します。まず、外部から入った直後だからこそ見える違和感や仮説を早い段階で記録します。次に、これまで会社が何を試し、何がうまくいき、何がうまくいかなかったのかを確認します。その上で、市場側の構造、社内の意思決定や組織上の制約、資金・収益上の制約を把握します。最初から (さらに…)