無職は、仕事が奪われない。職がないから。
まるでトンチだが、これが今の時代、重みを増す。
AIにも、不同意性交にも、離婚にも強いからだ。
「働きたくない」
たぶん、世の中で最も大きい需要の一つだ。
朝起きたくない。
満員電車に乗りたくない。
上司に頭を下げたくない。
興味のない会議に出たくない。
くだらない社内政治に付き合いたくない。
飲み会にも行きたくない。
評価されたくない。
怒られたくない。
誰かの機嫌を取りながら生きたくない。
できれば、自分の好きな時間に起きて、好きな場所にいて、嫌な人とは関わらず、必要な金だけ入ってくればいい。
これを本気で望んでいる人は、かなり多いはずだ。
ところが、これほど巨大な需要なのに、まともな供給がほとんどない。
「働きたくない」という需要だけが放置されている
世の中にはあらゆる需要を満たす商品がある。
痩せたい。
モテたい。
金持ちになりたい。
英語を話したい。
資格を取りたい。
肌をきれいにしたい。
旅行したい。
美味しいものを食べたい。
全部、巨大な産業になっている。
ところが、
「できるだけ働きたくない」
という需要だけは妙に道徳化される。
「甘えるな」
「みんな働いている」
「仕事はつらくて当たり前」
「社会人なんだから我慢しろ」
つまり需要そのものが否定される。
しかし需要は、説教したところで消えない。
人間が本当に欲しがっているものなら、どこかで必ず噴き出す。
だからFIREが流行った。
副業が流行った。
フリーランスが流行った。
YouTuberが流行った。
ブログが流行った。
投資が流行った。
AI副業が流行った。
「会社を辞める方法」というコンテンツが永久に売れる。
全部、根っこはかなり近い。
金が欲しいだけではない。
「嫌な労働から逃げたい」のだ。
ところが、逃げ道は次々と塞がれている
昔なら、
資格を取る。
いい大学へ行く。
いい会社へ入る。
独立する。
ブログを書く。
YouTubeを始める。
プログラミングを覚える。
投資をする。
こうした方法が「普通の会社員生活から抜けるルート」として語られてきた。
しかし、全部競争が激しくなった。
大学進学率は上がった。
資格取得者は増えた。
ネット上には専門家が溢れた。
YouTubeにはプロが参入した。
副業市場には会社員だけでなく、元外資、元商社、弁護士、医師、経営者まで参入してくる。
そして今度はAIだ。
文章を書く。
デザインする。
プログラムを書く。
広告を作る。
分析する。
企画する。
市場調査する。
これまで「会社を辞めるための武器」として売られてきた技能の多くを、AIが一気に安くしている。
つまり皮肉なことに、
「働きたくない人を助けるはずだった技術」
が、
「働きたくない人同士の競争」
まで激化させている。
AIを使えば一人で10人分働ける。だから何なのか
AI時代によく聞く。
「これからは一人会社の時代だ」
「AIを使えば一人で10人分働ける」
「ソロプレナーが最強になる」
たしかに短期的にはそうかもしれない。
しかし長期的には、かなり怪しい。
自分がAIを使えるなら、他人も使える。
自分が一日で10本記事を書けるなら、競合も10本書ける。
自分が一人でLPを作れるなら、競合も作れる。
自分が広告を100パターン作れるなら、競合も作れる。
するとどうなるか。
供給だけが増える。
しかし顧客の数は10倍にならない。
人間の一日は24時間のままだ。
Attentionは増えない。
最初はAIを使える人が勝つ。
そのうち全員がAIを使う。
そして最後には、
「AIを使える」
という能力自体が無価値になる。
昔「パソコンが使える」が武器だったのと同じだ。
今、履歴書に、
「Google検索ができます」
とは書かない。
AIもいずれそうなる。
では、普通の会社員に戻れば安全なのか
これも怪しい。
AIはブルーカラーより先に、ホワイトカラーの仕事へ入り込んでいる。
文章。
資料。
分析。
翻訳。
コーディング。
調査。
広告。
企画。
デザイン。
これまで「頭のいい人間がやる仕事」とされていたものほど、パソコンの中で完結する。
つまりAIにとって触りやすい。
すると会社は、
10人でやっていた仕事を5人でやる。
5人でやっていた仕事を2人でやる。
という方向へ行く。
全員が明日クビになる必要はない。
新しく採用する人数を減らせばいい。
結果として、ホワイトカラーの椅子そのものが細くなる。
しかも残った椅子には、
高学歴。
有名企業。
マネジメント経験。
P/L経験。
専門資格。
英語。
AI活用。
営業力。
発信力。
こうしたカードを複数持つ人間が応募してくる。
「普通よりちょっと仕事ができる」
くらいでは、かなり厳しい世界になるかもしれない。
社会不適合者にとって、さらに面倒な時代になる
ここで問題になるのが、そもそも会社員生活そのものに強い苦痛を感じる人だ。
集団行動が嫌い。
上下関係が嫌い。
興味のない人との雑談が苦痛。
会議が苦痛。
社内政治が嫌い。
飲み会が嫌い。
人に指図されるのが嫌い。
納得していないことに「分かりました」と言いたくない。
正しくないと思ったことを、偉い人が言ったからという理由で受け入れたくない。
こういう人は昔からいた。
ただ、以前なら、
「能力さえ高ければ何とかなる」
余地が多少あった。
専門知識がある。
分析ができる。
文章がうまい。
プログラムが書ける。
そういう技能が人間関係の弱さを補ってくれた。
ところがAIが、その技能をどんどん安くする。
すると会社に最後まで残りやすいのは、
人を動かせる。
組織で信用される。
ポストを任せられる。
上司とうまくやれる。
社内ネットワークを作れる。
という能力になる。
つまり、
「能力はあるけど組織が嫌い」
という人間にとって、むしろ逆風になる可能性がある。
「社会不適合だから独立」は、もう簡単な逃げ道ではない
では独立すればいい。
そう思う。
しかし会社の外では別の競争が待っている。
顧客を取らなければいけない。
自分を売らなければいけない。
SNSで発信しなければいけない。
営業しなければいけない。
他人より目立たなければいけない。
会社の中では上司に評価される必要があった。
会社の外では市場に評価される必要がある。
どちらも嫌な人間はどうするのか。
ここが、今ほとんど誰も答えていない問題だと思う。
本当に欲しいのは「好きな仕事」ではないのかもしれない
キャリア論では、
「好きな仕事を見つけよう」
と言われる。
しかし、そもそも前提が間違っている人がいる。
別に仕事がしたいわけではない。
仕事を人生の中心に置きたくない。
月100万円稼いで毎日12時間働くより、
必要十分な金額を稼いで、一日の大部分を自分のものにしたい。
その余った時間で、
本を読む。
勉強する。
旅をする。
ゲームをする。
恋愛する。
寝る。
散歩する。
何もしない。
それでいい。
これは、
「好きな仕事を探す」
という需要とは全く違う。
本当に欲しいのは、
「仕事を好きになる方法」
ではなく、
「仕事が人生を占領しない構造」
なのかもしれない。
FIREがあれほど刺さった理由
FIREという言葉が異常に流行った理由もここにある。
多くの人が、
「投資家になりたい」
からFIREに憧れたわけではない。
欲しかったのは、
会社に行かなくていい権利
だった。
つまり資産運用は目的ではなく手段だった。
本当の商品は、
「NOと言える自由」
だった。
会社を辞めてもいい。
嫌な仕事を断ってもいい。
嫌な人間関係から離れてもいい。
朝起きなくてもいい。
その自由に人は強烈な価値を感じた。
だから需要がある。
問題は、FIREには大きな元手が必要だということだ。
つまり最も働きたくない人ほど、
FIREするために長期間猛烈に働く
という矛盾が発生する。
「働かなくていい」は、最高級の商品である
考えてみれば、
高級時計。
高級車。
ブランドバッグ。
タワーマンション。
海外旅行。
こうしたものより、
「明日から嫌な仕事に行かなくていい」
という権利の方が、欲しい人にとっては遥かに価値が高い。
ところが市場には、
「働かなくていい状態」
を直接売る商品がほとんどない。
あるのは、
投資しろ。
副業しろ。
資格を取れ。
起業しろ。
転職しろ。
AIを学べ。
という、
別の労働への乗り換え
ばかりだ。
つまり、
「働きたくない」
という巨大需要に対して、
「もっと別の方法で働け」
しか供給されていない。
これは相当大きな需給ギャップだ。
これから必要なのは「働かない方法」ではない
もちろん、完全に何もせず一生生きるのは難しい。
だから現実的な問いは、
「どうすれば一切働かなくて済むか」
ではない。
もっと具体的だ。
どうすれば、
嫌な仕事を断れるのか。
働く時間を減らせるのか。
組織への依存度を下げられるのか。
人間関係を減らせるのか。
一つの収入源が死んでも生き残れるのか。
固定費を下げられるのか。
AIに食われにくい最低限の収入源を持てるのか。
資産を少しずつ増やせるのか。
つまり、
「労働ゼロ」
を一発で目指すのではなく、
人生に占める強制労働の割合を少しずつ下げる
という設計である。
社会不適合者ほど、「普通になる努力」をやめた方がいいかもしれない
これまで社会不適合と呼ばれてきた人間は、
会社に適応する訓練
をさせられてきた。
愛想よくする。
上司とうまくやる。
飲み会に出る。
組織を理解する。
空気を読む。
しかし、そこに10年努力したところで、
「普通の会社員になれる」
だけかもしれない。
そしてその普通のホワイトカラー市場自体が、AIで圧迫され始めている。
ならば、
弱点を直して平均になる
ことに人生を使うより、
そもそも弱点を使わなくていい構造へ移る
方が合理的な場合がある。
人間関係が苦手なら、人間関係の少ない仕事。
組織が苦手なら、組織依存度の低い資格や仕事。
営業が嫌なら、新規顧客獲得への依存が低い構造。
長時間労働が嫌なら、固定費を下げて必要所得そのものを減らす。
これは「逃げ」ではない。
設計の問題だ。
AI時代、本当に価値があるのは「働く能力」ではなく「働かなくても死なない能力」かもしれない
これから先、
仕事がなくなるのか。
新しい仕事が増えるのか。
AIが人間を豊かにするのか。
格差を広げるのか。
まだ分からない。
ただ、一つだけかなり確実なことがある。
変化は速くなる。
今日価値のある技能が、10年後にも価値がある保証は弱くなる。
だったら、一つの職業を極めることだけを安全保障にするのは危ない。
本当に欲しいのは、
会社を辞めても死なない。
資格が陳腐化しても死なない。
AIに仕事を削られても死なない。
事業が潰れても死なない。
そういう状態ではないか。
つまり、
「どう働くか」
より先に、
「どうすれば、嫌なら働かなくても済む状態に近づけるか」
を考える。
これからのキャリア論は、ここから始めた方がいい。
「働きたくない」という気持ちは、消す対象ではない
多くのキャリア論は、
「働きたくない」
という人間を矯正しようとする。
やりがいを見つけよう。
成長しよう。
市場価値を上げよう。
もっと前向きになろう。
しかし、もしかすると逆だ。
「働きたくない」という感覚は、
人生の大部分を他人に売り渡したくない
という極めて切実な需要なのかもしれない。
もしそうなら、
その感情を治す必要はない。
設計対象にすればいい。
どうすれば働く時間を半分にできるか。
どうすれば嫌な人との接触を半分にできるか。
どうすれば生活費を下げられるか。
どうすれば収入源を複数にできるか。
どうすれば権限や資格や資産を持てるか。
どうすればAIによって価値が消えにくい場所へ移れるか。
「働きたくない」
という需要を真正面から認めると、初めてこういう問いが出てくる。
そして、おそらくこの問いを本気で考えている人は、世の中が思っているより遥かに多い。
AI時代に必要なのは、
「もっと働ける人間になること」
ではないのかもしれない。
むしろ、
「働くことを断れる人間になること」
なのかもしれない。
この切り口はかなり強い。特に「働きたくない需要に対して、世の中は『別の方法でもっと働け』しか供給していない」という軸を中心にすると、かなり広い層を入口にできる。
戦略的キャリアダウン、プランBが最強
昔なら、「無職」は負け組だった。
会社に所属していない。
肩書がない。
安定収入がない。
社会的信用がない。
結婚もしにくい。
住宅ローンも組みにくい。
だから普通の人は、
学校を出る。
会社に入る。
昇進する。
結婚する。
家を買う。
子どもを育てる。
という王道ルートを歩いた。
多少嫌でも、それが一番安全だった。
ところが今、この前提そのものが怪しくなっている。
もしかするとこれから強いのは、
「何も持っていない人」
ではなく、
「余計なものを背負っていない人」
なのかもしれない。
私はこれを「戦略的無職」と呼びたい。
世の中のあらゆるゲームで、失敗コストだけが大きくなっている
現代社会を見ていると、一つの共通した変化がある。
何をするにも、
「失敗したときのダメージ」
が大きくなっている。
仕事。
恋愛。
結婚。
SNS。
住宅。
借金。
起業。
投資。
どれもそうだ。
資格もどんどん難関化している。資格もインフレしている。インフレしながら、食えない仕事にどんどんなっている。宅建も日商簿記も難易度が上がりつつ、価値は上がっていない。
昔なら会社員になれば、とりあえず人生のレールに乗れた。
今はそうでもない。
大学を出る。
資格を取る。
就職する。
そこからさらに、
AIを使える。
専門知識がある。
コミュニケーション能力がある。
マネジメント経験がある。
英語ができる。
転職市場で評価される。
こうした条件を延々と追加される。
ホワイトカラーの椅子そのものがAIで圧縮されれば、残った椅子にはさらに強い人材が集まる。
「普通にちゃんと働く」
だけで安全だった時代から、
「常にアップデートし続けないと脱落する」
時代へ近づいている。
恋愛や結婚まで「期待値計算」の対象になる
仕事だけではない。
恋愛や結婚も、昔より慎重になる人が増えている。
実際、2025年の出生動向基本調査では、18～34歳未婚者で「いずれ結婚するつもり」と答えた割合は男性75.1%、女性77.8%まで下がった。男女とも初めて8割を割り、未婚者の約3人に1人は交際そのものを望んでいない。
これは単に「最近の若者は恋愛に興味がない」で終わる話ではないと思う。
恋愛にもコストがある。
時間。
金。
感情。
人間関係。
別れ。
結婚。
離婚。
子育て。
住宅。
仕事との両立。
社会的責任。
一度深くコミットすると、簡単には元に戻れない。
もちろん2023年の不同意性交等罪への改正は、同意のない性的行為から人を守るためのものであって、通常の合意ある恋愛や性行為を犯罪化したわけではない。配偶者やパートナー間でも同意が必要であり、商業的な関係であっても当然に同意は必要になる。
ただ、制度の是非とは別に、対人関係全般について、
「一度判断を間違えると社会的・法的・評判上のダメージが大きい」
と感じる人が増えれば、参加自体を控える人が出てくるのは不思議ではない。
仕事でも同じだ。
恋愛でも同じだ。
人間は、アップサイドだけでなくダウンサイドも見る。
「勝ち組の血筋」ではなく、勝ち組の初期条件が再生産される
さらに厄介なのが世代間格差だ。
ここは「優秀な遺伝子が残る」という話にしてしまうと雑になる。
もっと現実的なのは、
資産。
教育費。
住宅。
親の学歴。
情報。
人的ネットワーク。
文化資本。
受験環境。
といった初期条件が親から子へ移転することだ。
氷河期世代の中でも、安定した職、資産、家庭を持てた層の子どもは、
塾へ行ける。
大学へ行ける。
留学できる。
就職活動にも時間を使える。
親から情報を得られる。
失敗しても実家というセーフティネットがある。
逆側には、それがない。
すると表面上は全員、
「同じ大学入試」
「同じ就活」
「同じ能力競争」
をしているように見えて、
スタート地点はかなり違う。
資本主義が長期間続けば続くほど、過去の勝敗が次の世代の初期条件へ入ってくる。
その上でAIによってホワイトカラー席まで減れば、
王道ゲームの参加者一人あたりに要求される水準はさらに上がる。
ここで「戦略的無職」が出てくる
普通は考える。
こんなに競争が激しくなった。
だから、
もっと働こう。
もっと勉強しよう。
もっと資格を取ろう。
もっと人脈を作ろう。
しかし、逆の戦略もある。
ゲームへの投入量そのものを減らす。
会社に人生をフルコミットしない。
住宅ローンを抱えない。
生活費を上げない。
肩書を維持するために金を使わない。
毎月40万円必要な生活を作らない。
一つの会社、一つの顧客、一つの職業だけに依存しない。
働かない時間を確保する。
これは「何もしない」ではない。
コミットメントを減らすのである。
戦略的無職は、本当の無職ではない
ここを間違えるとただの失業になる。
戦略的無職とは、
収入ゼロで何もしない人
ではない。
むしろ、
「フルタイム労働者という身分を持たずに、生存できる構造を作った人」
である。
例えば、
週2～3日だけ働く。
単発仕事をする。
小さい自営収入を複数持つ。
資格仕事を必要なときだけする。
ネット収入を持つ。
資産所得を少し持つ。
生活費を低くする。
住む場所を自由にする。
暇なときだけ働く。
つまり、
会社員 / 無職
という二択ではない。
その間に巨大な空間がある。
プロ奢られヤーが妙に魅力的に見える理由
プロ奢られヤーのような生き方が、一部の人に異様に刺さる理由もここにあると思う。
誰にでも再現可能だからではない。
むしろ再現性は低い。
それでも、
「そんな生き方でも成立するのか」
という事実自体が強い。
普通なら、
就職しろ。
出世しろ。
稼げ。
家を買え。
結婚しろ。
老後に備えろ。
と言われる。
それに対して、
「別に全部やらなくても生きていける」
という存在は、それだけで王道人生の前提を壊す。
人が見たいのは奢られる技術ではない。
「社会にフル参加しなくても死なない人間」
なのだと思う。
FIREへの憧れも、金持ちになりたいからではない
FIREも同じだ。
FIREを目指す人全員が投資を愛しているわけではない。
S&P500のチャートを眺めることが人生の目的でもない。
欲しいものは別にある。
朝起きなくていい。
上司に頭を下げなくていい。
嫌なら辞めていい。
意味のない会議に参加しなくていい。
人事評価を気にしなくていい。
これだ。
つまりFIREが売っている最大の商品は、
金
ではない。
拒否権
である。
「NO」と言っても生活が破綻しない権利。
これが欲しい。
だから「働きたくない」は巨大需要なのである
世間では、
「働きたくない」
という人を見ると、
やる気がない。
甘えている。
社会不適合。
と評価する。
しかしマーケティング的に見ると、おかしい。
そこにこれほど強い欲求が存在しているなら、それは巨大な需要だ。
問題は、その需要を満たす商品がないこと。
転職サービスは言う。
「もっと自分に合った会社で働きましょう」
資格学校は言う。
「資格を取ってもっと良い仕事をしましょう」
副業スクールは言う。
「会社以外でも働きましょう」
起業塾は言う。
「自分の会社を作って働きましょう」
AIスクールは言う。
「AIを使って効率よく働きましょう」
全部、
「別の方法でもっと働け」
なのである。
しかし顧客が欲しいものは、
「働き方」
ではないかもしれない。
「できるだけ働かなくて済む構造」
なのかもしれない。
ここには巨大な需給ギャップがある。
AIは、この需要をさらに大きくする
AIによって豊かな社会になる。
人間は働かなくてよくなる。
そういう未来像もある。
しかし移行期はもっと汚い可能性がある。
企業はAIを使って人員を減らす。
残った人間には高い生産性を要求する。
外に出ればAIを使った個人事業主同士が競争する。
コンテンツは爆増する。
顧客獲得競争が激しくなる。
資格も学歴もインフレする。
つまりAIは、
「人間を仕事から解放する」
前に、
「仕事を奪われないためにもっと頑張らなければならない社会」
を作る可能性がある。
そんな世界で、
正社員。
高年収。
管理職。
住宅ローン。
高固定費。
家族扶養。
社会的地位。
を全部背負った人間は、意外に自由度が低い。
年収1,500万円でも毎月100万円必要なら、会社を辞められない。
一方、
月15万円で生きられる。
多少の資産がある。
月10万円の収入源が複数ある。
必要なら短期労働できる。
資格も一つある。
どこでも住める。
という人間は、年収では負けていても、
「辞められる」
というカードを持っている。
社会不適合者は、「適合する努力」をやめた方が強い場合がある
これも重要だ。
組織が苦手。
集団が苦手。
上下関係が嫌い。
人間関係を維持するのが苦痛。
営業したくない。
愛想を振りまきたくない。
政治が嫌い。
一人でいたい。
こういう人に対して社会は、
「コミュニケーション能力を磨け」
と言ってきた。
しかし10年努力して、
普通の会社員
になったとして、その普通の会社員席そのものがAIで縮小するなら、かなり筋が悪い。
苦手科目を20点から60点へ上げるために人生を使うより、
その科目を受験しなくていい試験を探した方がよい場合がある。
つまり社会不適合者に必要なのは、
社会適合訓練
ではなく、
社会への依存度を落とす設計
なのかもしれない。
何も背負わないことには、オプション価値がある
家がない。
配偶者がいない。
会社がない。
肩書がない。
固定費が低い。
一見すると何も持っていない。
しかし別の見方をすると、
どこへでも移動できる。
仕事を変えられる。
収入を落とせる。
撤退できる。
学び直せる。
嫌な人から離れられる。
これは巨大なオプション価値だ。
逆に、
高収入。
高級マンション。
住宅ローン。
私立教育費。
会社での高い地位。
高い生活水準。
を全部持っている人は強そうに見える。
しかし、それを維持するためにはゲームから降りられない。
ポーカーで言えば、
勝っているけれど、
テーブルから立てない
状態にもなり得る。
AI時代は「最大化」より「破綻しない」が重要になる
20世紀型人生は最大化だった。
年収を最大化する。
役職を最大化する。
住宅を大きくする。
資産を増やす。
社会的評価を上げる。
しかし未来の変動が大きくなるほど、
最大値
より、
破綻しないこと
の価値が上がる。
AIが予想以上に速かった。
会社が潰れた。
資格が陳腐化した。
業界が縮んだ。
人間関係が壊れた。
病気になった。
どれか一つ起きても、
人生全体が壊れない。
そのためには、
固定費を下げる。
固定義務を減らす。
撤退可能性を残す。
複数の小さい収入源を持つ。
現金を持つ。
資格を持つ。
資産を持つ。
時間を持つ。
これらを組み合わせる。
「戦略的無職」とは、その極端な形である。
勝ち組とは、働かなくても困らない人なのではないか
考えてみれば資本主義の頂点にいる人間ほど、
自分の時間を一時間いくらで売っていない。
資産を持つ。
株を持つ。
会社を持つ。
他人が働く仕組みを持つ。
一方、一番弱い人間ほど、
今日8時間働かなければ、
今月生活できない。
この意味では、
「働かない」
とは敗北ではない。
資本主義における究極の勝利状態に近い。
問題は、
金持ちだけがそこへ行ける
と思われてきたことだ。
しかし、
大量の資産を持つ
以外にも、
必要金額そのものを減らす
という方向がある。
月100万円必要な人が資産3億円を必要とするなら、
月15万円で生きられる人は、必要な自由資本が桁違いに小さい。
収入最大化と支出最小化は、
同じ「労働からの自由」を別方向から攻略している。
これから「戦略的無職」は一つの階級になるかもしれない
私はこれから、
無職
という言葉の意味が変わる可能性があると思っている。
従来の無職は、
仕事を失った人。
これからの戦略的無職は、
一つの仕事に人生を拘束されない人。
必要なときだけ働く。
嫌なら辞める。
小さく稼ぐ。
資産を少し持つ。
AIを使う。
固定費を低くする。
社会保障制度を理解する。
資格や免許を保険として持つ。
場所を固定しない。
人生の大部分を自分のものにする。
この人は、
年収。
社格。
肩書。
では負けて見えるかもしれない。
しかし、
時間。
自由。
撤退可能性。
心理的負担。
破綻耐性。
まで含めると、話が変わる。
もしかするとAI時代には、
「社会の上へ登る能力」
より、
「社会から距離を取っても生存できる能力」
の方が希少になる。
これから本当に欲しい商品は「自由」ではない
自由という言葉も抽象的すぎる。
もっと具体的だ。
月曜日に起きなくていい。
嫌な上司に会わなくていい。
仕事を断れる。
誰かに嫌われても生活が壊れない。
会社が潰れても死なない。
AIに仕事を取られても時間がある。
人間関係を切っても住む場所がある。
一人でも生活できる。
これだ。
つまり本当に欲しいものは、
「自由」
ではなく、
「嫌なものを拒否しても破綻しない状態」
なのである。
これを持つ人間は強い。
生きづらい社会では、前へ進む人より「降りられる人」が強くなる
社会がどんどん競争的になる。
求められる能力が上がる。
ホワイトカラーの席が減る。
AIが技能をコモディティ化する。
Attention市場はレッドオーシャンになる。
結婚も住宅も人生の大きなコミットメントになる。
失敗時の社会的ダメージを強く意識する人も増える。
そんな社会で、
全部に参加する
必要はない。
仕事競争から半分降りる。
消費競争から降りる。
住宅競争から降りる。
肩書競争から降りる。
場合によっては恋愛・結婚競争からも距離を置く。
欲しいゲームだけ参加する。
嫌になれば降りる。
そして生存だけは確保する。
もしかすると、これから最も強い人間は、
すべてのゲームに勝つ人
ではない。
負けそうなゲームをやらなくていい人
なのかもしれない。
戦略的無職とは、
何もしていない人ではない。
「社会が用意したゲームに、参加するかどうかを自分で決められる人」
なのである。
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"make you feel, make you think."
SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)
説明しよう！西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である！平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである！「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった１つだけ！そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。