私たちダイレクト出版グループは
創業から16年の間に
244万人以上のお客様を
ネットから獲得してきました。

ありがたいことに
2021年は売上100億円
達成することが出来ています。

もちろん、創業当初は
どこにでもある小さな会社でした。

お客さんはゼロからスタートしています。

豊富な資金があった訳ではありません。

著名人との人脈を持っていた訳でもありません。

さらには、大企業と協業して
顧客を一気に増やした訳でもありません。

自分達の力だけで、ネットから
地道に集客を続けてきました

「運が良かった」というのは
あるとは思いますが、、、

同じ時期に同じような事業を始めた会社は
今では、ほとんど残っていません…

では、なぜ私たちは16年間、
変化の激しいネット業界で
安定して顧客を獲得し続けることが
できたのでしょうか？

 

客単価5000円無くて草

国民の2%にアプローチ

 

消費税計算して、仕入れ税額控除も考えて

最初は95億を計算の起点としよう

 

主たる変動費は10%

私たちが他と決定的に違うのは、一般的なビジネススクールのような机上の空論ではなく、広告マーケティングのメッカである米国から最新技術を仕入れ、自分たちで使ってみて、結果を出し、効果が実証されたものを提供しているところです。実際、年間10億円以上の自社で広告費を使い、さまざまな実験、テストを繰り返しています。理屈だけで自分はやらない(できない)ただのスクールではなく、あなたと同じ実践者です。

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000073617.html

 

入り口を全部本だとして、

（全員一回本を買ってるとして）

製本と印税で原価35%と推定

 

原価と広告費計で45%消えているはず

 

アフィリエイト報酬も結構払ってるはず

 

 

次賃料

 

大阪府大阪市中央区安土町2丁目3−13
大阪国際ビルディング13F

アクセス

これによると20階もオフィスの模様

https://designers-office.jp/column/interview/page/index.php?id=1083

https://www.estie.jp/office/building-detail/10138

 

9Fにグループ会社のインベストメントカレッジ。100坪。

https://designers-office.jp/work/page/index.php?id=829

 

9F、13F、20Fで月間推定500〜600万

年間6000〜7000万

 

 

東京オフィス賃料推定300万、年間3600万

 

東京都港区港南2-16-1
品川イーストワンタワー9F

東京オフィス　150坪

https://designers-office.jp/work/page/index.php?id=435

https://www.homes.co.jp/archive/b-920454/

 

 

グループのapj media

大阪府大阪市中央区博労町1-9-8 堺筋MS第2ビル6F

推定で100〜200万

年間1200万と読んでおこう

 

 

賃料に1億2000万くらいは使っているのではないか。

 

人件費以外で50%〜40%

水道光熱費もあるな

 

人件費で5億〜10億使ってそう

グループ社員が160名

 

DMも送ってるからな

一通数十円だとして100円〜500円を200何万人とかに使ってたら累計何億って使ってる

 

出版業界利益率トップアルファポリスで16.9%

 

だからまあ、20〜30%が良いとこだろう

 

フォレスト出版は越しただろうな

 

100億規模で経常利益20％ゾーンって幻冬社とかなり近くなってきてるわけだけど、たぶんCPA上がって顧客維持できてないだろうから、今後は普通の出版社っぽくなって、そうなってくるとまーしんどいんじゃねぇか

普通の出版社に対するアドバンテージが、チャネルと海外と無料オファーとしつこいコミュニケーションだかんな

 

目先の年商の拡大に囚われて、従来のレア感失って、既存の書店書籍をdisりながらそれ以下になってきてるから半端なポジショニングにハマっていって、ここからあまり成長できず動けないまま優位性失うんじゃないの、マーケット焼畑で焼き尽くして

https://gyokai-search.com/4-hon-uriage.htm

＝＝＝

＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男

   

"make you feel, make you think."

 

SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)

「人生を変える」にフォーカスしたブランド          




Lose Yourself , Change Yourself.（変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。） 

説明しよう！西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である！平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである！「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった１つだけ！そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。