どうして専門学校じゃダメなの？（どうして専門学校卒の学歴は恥ずかしいの）と思った君へ
どうして専門学校じゃダメなの？ そう思った君へ。 大学と専門学校は何が違うのか？ 大学でふわふわしてること学ぶより、専門学校で就職直結の専門的なことを学んだ方が良いのでは、と思った君へ。 その答えを教えましょう。 結論から言うと、専門学校で学ぶことは確かに仕事に直結しますが、一方でそれらは全て、「学術的裏付けが弱い」のです。 2年で何を叩き込 (さらに…)
つぶやき
低所得者に共通する、（１）失礼（２）自己中＝周り見えない（３）フリーライダー（４）感謝できない（５）周りから嫌われ、期待されず、信頼されない を避けるために
低所得者に共通する、（１）失礼（２）自己中＝周り見えない（３）フリーライダー（４）感謝できない（５）周りから嫌われ、期待されず、信頼されない を避けるために 【シゴデキ】 仕事がデキる、ということは、つまりどういうことか New Hire 僕が最初の上司に教えてもらったこと・学んだこと 当たり前のことが当たり前にできない人たち 特にベンチャーに多いです & (さらに…)
ブランディングに効果がない、イメージ広告に意味がない、と思ったら、全てを知る私が全てを教えましょう。
ブランディングって効果あるの？ 多くの人がそう思っているようです。 P&G出身の西口さんは、ヴィダルサスーンのブランディングのために、ブランド費用をたくさん捻出したが、売上に全く反映されなかった痛い失敗を暴露しています。 ブランディングが疑われると、支援会社も疑われます。 「ブランディング支援会社」に対して胡散臭いと感じる人は多く、例えば大阪の有名なブランディン (さらに…)
ジョブズに、ボコボコにされたエリートマーケターの後悔と反省
ジョン・スカリー（John Sculley）は、ペプシコーラでの成功を経て、1983年にスティーブ・ジョブズの誘いでアップルのCEOに就任したことで知られる人物です。彼のキャリアや考え方、そしてアップルでのマーケティングにおける成功と失敗については、彼の自伝『Odyssey: Pepsi to Apple』や各種メディアインタビューから多くの洞察が得られます。以下に、スカリーのマーケティング哲学や (さらに…)
会社内で笑われたくないあなたへ。弁護士、会計士には受からないくせに、営業はやりたくなく、安全地帯から物申したいクズと思われていますよ。
会社内で笑われたくないあなたへ。弁護士、会計士には受からないくせに、営業はやりたくなく、安全地帯から物申したいクズと思われていますよ。 事業企画開発、BizDev、経営企画、マーケ、営業企画、こっち系の人間で、現場叩き上げで実績を残したみたいなプロパーじゃない連中で、しかも学歴的に弱い人間は四方八方から疑われていますからね！ あなたは疑われています！ 滋賀大学卒の前で恥をかかないため (さらに…)
Z世代はヘタレの雑魚ばかりと、おなじZ世代に言われてしまう
Screenshot 態度と口だけの人間が多いとのこと みんなはどう思う？ ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男 "make you feel, make you think." SGT&BD (Saionji General Trading & Business De (さらに…)
学歴や経歴がキラキラな人と出会って緊張した人向けのお薬
学歴や経歴がキラキラな人と出会って緊張した人向けのお薬 トップエリート・ノウハウ・ダウンロード 世の中で1番コストかかるのは、転職と、その会社で馴染んだりモノを覚えること。 だから、その会社のエッセンスを学ぶのにお金を使うのが1番、手っ取り早い良い買い物！ 俺はそうしてきた 世の中の20代が10年間で車に1000万円使う金を、自己投資に使える奴は、あとから (さらに…)
エドセルもマッキントッシュも商品の質が悪くて失敗してる
エドセルもマッキントッシュも商品の質が悪くて失敗してる 商品サービスの質が大事 1984 think different も売上をもたらしていない ブランディングに期待して失敗は多い 商品力の強さが長生きと成長の秘訣である 〜【メーカーへの転換】SGT&BD商品開発部〜 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男 (さらに…)
西園寺貴文は、『一生使える、後戻りしないもの』が好きだからプログラミング言語好きじゃ無い
西園寺貴文は、『一生使える、後戻りしないもの』が好きだからプログラミング言語好きじゃ無い すぐ陳腐化するねんこれ うちの独自企画も、陳腐化するものは凄い嫌いだから、抽象化されたものになっている ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男 "make you feel, make you think." SGT&BD (Sai (さらに…)
日本国🇯🇵で、西園寺を超える情報的アドバンテージを持つ人はいません
日本国🇯🇵で、ノウハウ面で、西園寺を超える情報的アドバンテージを持つ人はいません。 なぜなら、蓄積を開始した年齢と、金銭的規模が違うからです。 あとから逆転は不可能な圧倒的な差です。 私より歳上の人で、私より長い期間、蓄積をしてる人なら原理的には可能ですが、そもそもまず、時間的な割り当ての限界があるでしょう。 なぜなら、情報と人脈はトレー (さらに…)