あんまり大きな声で言えない話 (資生堂、日産に関与) つぶやき西園寺 貴文 誰も言わないから言っちゃうけど、なかなかやばい、音⚪︎氏。(日産、資生堂) パーセプションフローモデルも評判悪く無い? それと本にあるファブリーズの話も…おっと、誰か来たようだ。 ビジネス書って本当に危険ですね ⚠️☢️☣️ 毒じゃん === @西 (さらに…)
資生堂の業績悪化の責任を、魚谷雅彦(マーケター)と、音部大輔(マーケター)はどう取るのか? つぶやき西園寺 貴文 資生堂の業績悪化の責任を、魚谷雅彦(マーケター)と、音部大輔(マーケター)はどう取るのか? 資生堂が悪化したこの10年におけるマーケティング部門のトップレベルの関与者たちですよね? 音部大輔 評判 音部大輔 年齢 音部 大輔 早稲田大学 音部大輔 戦略 音部大輔 amazon 資生堂 業績悪化 理由 資生堂 業績悪化 社長 魚谷 (さらに…)
出世できなくて悔しい人へ。出世は「運」です、間違いありません。 つぶやき西園寺 貴文 故・安倍晋三が、こんなことを言っていました。 幹事長までなら実力でなれる。 総理大臣は、人柄と運が問われる。 似たようなことは、田中角栄も言っていました。 万年窓際だった石破茂が総理に上り詰めたのを見ていても、「出世は運」というのは納得できると思います。 ただし、 「実力である程度登れる」 というのも事実です。 会 (さらに…)
営業(ソルジャー)もできなければ、勉強・科学(技術・R&D)もできない、中途半端な連中。それがBizDevやマーケターに対するイメージです。 つぶやき西園寺 貴文 営業(ソルジャー)もできなければ、勉強・科学(技術・R&D)もできない、中途半端な連中。それがBizDevやマーケターに対するイメージです。 会計士や弁護士、東大に受からないくせに、営業ソルジャーはせず、しかも文系で、本部で屁理屈捏ねたがるゴミ。 これがマーケターに対するイメージです。 ブルシットジョブです。 しかも、自営業・独立していないなら、 会社の看板を借りながら、会社 (さらに…)
ナンパするなら20代前半のうちに!27〜28歳を「おじさん」と思う18歳は、50%くらいはいますから! つぶやき西園寺 貴文 ナンパするなら20代前半のうちに!27〜28歳を「おじさん」と思う18歳は、50%くらいはいますから! 少しでも女の子に興味があるなら、20代前半までにガンガン遊んでおきましょう! 20代後半でも遊べないことはないですが、効率が悪くなるだけじゃなく、キャリア的にも忙しい時期で本当に大変ですから! PUAと成約の構造 〜西園寺の最小原理〜 統計数理ナンパ = (さらに…)
40代からでも人生やり直せるって言ってる人、ほぼ全員、学究・資格系(大学院行く、博士号取る、弁護士・医師資格とる) つぶやき西園寺 貴文 40代からでも人生やり直せるって言ってる人、ほぼ全員、学究・資格系(大学院行く、博士号取る、弁護士・医師資格とる)。 サラリーマンでそれを言ってる人は流石にいない。 あと、クリエイティブやアートの分野でも意外といない。若い才能がどんどん出てくるし、積み上げが関係ないから、最初の10年でわかっちゃう、30歳までには完全にわかっちゃうという感じ。 だから、30代のうちにリカ (さらに…)
どうして専門学校じゃダメなの?(どうして専門学校卒の学歴は恥ずかしいの)と思った君へ つぶやき西園寺 貴文 どうして専門学校じゃダメなの? そう思った君へ。 大学と専門学校は何が違うのか? 大学でふわふわしてること学ぶより、専門学校で就職直結の専門的なことを学んだ方が良いのでは、と思った君へ。 その答えを教えましょう。 結論から言うと、専門学校で学ぶことは確かに仕事に直結しますが、一方でそれらは全て、「学術的裏付けが弱い」のです。 2年で何を叩き込 (さらに…)
低所得者に共通する、(1)失礼(2)自己中=周り見えない(3)フリーライダー(4)感謝できない(5)周りから嫌われ、期待されず、信頼されない を避けるために つぶやき西園寺 貴文 低所得者に共通する、(1)失礼(2)自己中=周り見えない(3)フリーライダー(4)感謝できない(5)周りから嫌われ、期待されず、信頼されない を避けるために 【シゴデキ】 仕事がデキる、ということは、つまりどういうことか New Hire 僕が最初の上司に教えてもらったこと・学んだこと 当たり前のことが当たり前にできない人たち 特にベンチャーに多いです & (さらに…)
ブランディングに効果がない、イメージ広告に意味がない、と思ったら、全てを知る私が全てを教えましょう。 marketing、Marketing講座、つぶやき西園寺 貴文 ブランディングって効果あるの? 多くの人がそう思っているようです。 P&G出身の西口さんは、ヴィダルサスーンのブランディングのために、ブランド費用をたくさん捻出したが、売上に全く反映されなかった痛い失敗を暴露しています。 ブランディングが疑われると、支援会社も疑われます。 「ブランディング支援会社」に対して胡散臭いと感じる人は多く、例えば大阪の有名なブランディン (さらに…)
ジョブズに、ボコボコにされたエリートマーケターの後悔と反省 marketing、Marketing講座、つぶやき西園寺 貴文 ジョン・スカリー(John Sculley)は、ペプシコーラでの成功を経て、1983年にスティーブ・ジョブズの誘いでアップルのCEOに就任したことで知られる人物です。彼のキャリアや考え方、そしてアップルでのマーケティングにおける成功と失敗については、彼の自伝『Odyssey: Pepsi to Apple』や各種メディアインタビューから多くの洞察が得られます。以下に、スカリーのマーケティング哲学や (さらに…)