駆け出しプロジェクトマネージャへのアドバイス（３）　明らかに成功しないプロジェクトが降ってきたんだが・・・

明らかに成功しないプロジェクトは、

プロダクトマネージャー
マーケター
事業責任者
役員、社長

あたりの責任であることが多いでしょう。

つまり、「当たらない仕事」のプロジェクト管理をプロマネに投げられている状態です。

基本的に、サラリーマン社会は、一人で組織を動かすのはできませんから、当然、改革の類も難しく、できるだけ、

乗るプロジェクトを事前に精査して選ぶ

方が大事です。

また、上の立場ほど、

品質
納期
コスト

といった技術的側面や現場のことをわかっていなかったりするので、そこに無理がある場合は、それを客観的に示しながらボトムアップでプッシュしましょう。

これってやる意味がないのでは？

と思いつつ、それの判断自体が

プロダクトマネージャー
マーケター
事業責任者
役員、社長

の役割で越権行為っぽい場合は、さりげなく誘導したい方向性の品質、納期、コストの現場レベルの話を出して、選択肢化して、上に提案して比較させてみましょう。

課長になるための工学

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＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男

"make you feel, make you think."

SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)

新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる

Lose Yourself , Change Yourself.（変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。）

説明しよう！西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である！平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである！「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった１つだけ！そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。