西園寺に言わせるとマネジメントとは、優秀な人は意見尊重、権限分譲、折衝、放置・自由放任、

問題児は監視・マンツーマンディフェンス

 

つまりできる人は放置

できない奴は監視

 

優秀な人間は管理とかいうおこがましいことしなくても良い

上司というより単なる交差点というか、情報センターやってれば良い、逆にサーバントする感じ

むしろ、優秀な人を管理してたら自分が苦しくなる、優秀な人たちが自走してくれないと上司の旨みはない、マネージャーのうまみはない

ただ忙しいだけの中間管理職

 

 

問題はできないサイドの方

 

必ずできない奴は想像も絶する問題やらかす

必ずやらかす

ミス、問題、事件、必ずやらかす

そして全体のパフォーマンス落とす

最悪の場合は対外的に看板に傷付ける何かやらかすマジで

ここに保険とか対策張らないといけない

 

こういうやつ一定割合必ずいる

 

組織というかチーム、部とか課の単位で責任を持つようになって、それについて叱られたり評価されるようになると、

1番大事なのはボトルネックの処理、

要するに足手纏いの処理だよ

 

底上げがマネジメントの要諦

 

 

 

 

 

 

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＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男

   

"make you feel, make you think."

 

SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)

新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる          




Lose Yourself , Change Yourself.（変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。） 

説明しよう！西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である！平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである！「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった１つだけ！そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。