役職定年という制度がある。
大体50歳くらいになって出世が止まっているおじさんを部下を持つライン長ポストから下ろす仕組みである。
こうして後任にポストを譲りこのおじさんは一兵卒や1人の専門職となる仕組みである。
こういう制度がなぜ必要なのかと言うと目詰まりが起きているからである。
おじさんが詰まっていて若手のやる気をそぐからである。
この役職定年制を導入している主な大企業としては、ソニー・東芝・損保ジャパン・丸紅・三菱UFJ・ソフトバンク・東京ガス・NTTデータ・朝日新聞・電通などがある。
1980年代ごろは日本人の平均年齢は30歳位だった。市場が拡大、組織が拡大し部課長ポストが増えていた のでそういった問題はなかった。しかし今は違う。おじさんがひたすら余っているのである。おじさんというのは基本的に存在価値がない。
おじさんができることなんて若手にできる。
50歳の人間にできる事で20代から30代の人間にできないことなんてよほど高度な専門性や経験が問われるようなものだけである。
だから、出世しないおじさんは45歳を過ぎたらどんどん退職を迫る。早期退職の対象にする。追い込む。
大企業では40代以上の社員の大半はお荷物というのが本音である。
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"make you feel, make you think."
SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)
説明しよう!西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である!平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである!「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった1つだけ!そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。