【マーケでドウニモナラナイ世界】ユニクロの野菜ビジネスの失敗 (成功は1日で捨て去れ)

日本における第一次産業は規制がらみの領域。それにしても、ノウハウが無い領域に手を出したのが痛かったのでしょう。

食べ物はねー。流通とか在庫管理の勝手が全然違うのよ。飲食ビジネスよくわかるから言うけど、マジで本当面倒くさいから。

魚と野菜が高いのは流通管理コストがしんどいからよ。小麦粉とかと勝手が違う。

野菜じゃなかったら成功してたかもね。

柳井さんはすごいとは言え、2代目だから事業をゼロから起こす過程を理解してるか疑問。需要があれば成立するは事実だけど、サプライチェーン構築してオペレーションフロー確立するのはクソだるいから。インターネットビジネスみたいな虚偽ど真ん中でもね。

DeNAの南場さんもGREEの人もキツそうやったわ。その点、卸しや買収攻勢する孫正義、ぐう有能。


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西園寺貴文(憧れはゴルゴ13)#+6σの男

   




"make you feel, make you think."

 

SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)

「人生を変える」にフォーカスしたブランド
         




Lose Yourself , Change Yourself.
(変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。)
 
説明しよう!西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である!平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである!「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった1つだけ!そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。