つぶやき

地元の同級生、先輩にアンケートをとった結果 「25歳までに実家・地元を出た人or出なかった人」のその後5年、10年、15年、20年はどうなったか?

  地元の同級生、先輩にアンケートをとった結果 「25歳までに実家・地元を出た人or出なかった人」のその後5年、10年、15年、20年はどうなったか?   調べてみてください。 恐ろしい結果になっているはずです。     多分、ほとんどの25歳にとっては、 「よりマシな35歳を見据える」 が大事な基準となるはずですよ。   「408:Request (さらに…)

考えたように生きなさい。じゃないと、生きたように考えるようになるから。

    24歳までの人に届け。 俺が思い通りに生きられた理由がこれ。     考えたように生きなさい。じゃないと、生きたように考えるようになるから。     25歳過ぎた人たちは、基本、現状追認型の思考しかしなくなる。 だから、25歳まで実家いた人・地元にいた人は、30歳になってもそのままよ。   本当よ。   &nb (さらに…)

39歳、私いつまでこのまんま?

39歳、私いつまでこのまんま? アラフォーからのマインドリセット (コミックエッセイの森)   こういう本はどうせ、 自分らしさを取り戻して外の価値観に振り回されない・・・ とか言い出すけど、 この言葉を贈るよ。   考えたように生きなさい。じゃないと、生きたように考えるようになるから。完 === @西園寺貴文(憧れはゴルゴ13)#+6σの男     "ma (さらに…)

強く大きく見せて弱いのがB型、弱く見せて強いのがA型、強く見せて実際強いのがO型

  強く大きく見せて弱いのがB型、 弱く見せて強いのがA型、 強く見せて実際強いのがO型     B型はあちこちに悪態をついて、不躾、不義理、傍若無人に振る舞っていて、いざ炎上すると慌てふためく、すぐ逃げて小さく縮こまったりする。 A型は普段耐えてるが、プッツン行くと臨時戦争体制に入り「一億玉砕」の殲滅戦に突入する。 O型は余裕を保っておいて、攻撃されると慌てふためく (さらに…)

B型の女は、エッチしながら傷ついている。B型の男も、意地になって傷ついている。

  B型の女は、意外と、純愛志向なので、エッチしながら傷ついている。 B型は、天真爛漫、傍若無人、気まぐれに見えるだろう。   しかし、純愛的なものが満たされないことに、かなり傷ついていたりする。強く大きく見せながら、内心はボロボロ。それがB型なのだ。 A型とは逆である。   名探偵西園寺 血液型の市場戦略 Blood on Marketer === @西園寺貴文(憧 (さらに…)

何の仕事が良いかわからない人は、部活のポジションで決めなさい!!

  自分が何の仕事に向いているかわからない人は、学生時代の部活のポジションで決めなさい!!!!   The My Way 〜西園寺診断〜 富と成功が約束される職業適性の真理 〜ピンポイントマッチング〜     # どんな仕事があるかわからない 自分に向いてる仕事 診断 みんな どんな仕事してる 女 職業一覧 どんな仕事がある 女性 自分に向いてる仕事が分から (さらに…)

「どこ行っても通用しない」が本当なのか嘘なのか、それは、君に「手足があるかどうか」で決まる

  どこ行っても通用しない と言われた人へ。   これは、嘘か本当か、ポイントがあります。   結論、 みんなが普通にできる・あること について指摘されると、まぁまぁ正しいです。   例えば、 挨拶しない 遅刻する 提出物を時間通りに出さない お礼を言わない 手足がない などになると、当然のことながら、大体どこ行っても苦労します。     (さらに…)

何をしたら良いのかわからない人は、絶対に「起業」しなさい。なぜなら・・・

  なぜなら、 カネ 時間 権力 名誉 やりがい 異性 などが同時に手に入る選択肢だからです。   もし、サラリーマンがしたいことなら、とっくにやってるでしょう。   そうじゃないから、何がしたいのかわからない、と言ってるのです。     疲れそう どうせ俺には無理 怖い うまくいかない などは、思い込みです。     雇われか (さらに…)

Appleを超える、ドラマチックなマーケティング・ストーリーは存在するのか?

アップルのようなドラマチックなマーケティングストーリーは、マーベル、ドミノ・ピザ、マイクロソフト、ハーレー・ダビッドソンにも存在します。 これらの企業は、危機を乗り越え、革新的なマーケティングで成功を収めました。   マーベルの復活 マーベルは1990年代に破産しましたが、映画産業へのシフトとMCUの構築で復活しました。ソーシャルメディアやファンエンゲージメントを活用したマーケティングが (さらに…)

iphoneの需要予測・売上予測を誰もが間違え、ライバルのマイクロソフトのスティーブ・バルマーも「売れない」と公言し、大ヒットしたのはなぜだったのか?

iPhoneは当初の予想を上回る売れ行きを示しましたが、その理由は多機能性、革新的な機能、キャリア補助金による価格戦略、そして強力なマーケティングにあります。 マイクロソフトのスティーブ・バルマーは、iPhoneが高価格でキーボードがないことを理由に市場シェアを獲得できないと予測しましたが、キャリア補助金の影響を見誤りました。 iPhoneの成功要因 iPhoneは、電話、音楽プレーヤー、PDAを (さらに…)