戦略研究学派 （アンゾフ、BCGのヘンダーソンなど） 創発戦略学派 （ミンツバーグ、クリステンセンなど） ポジショニング・ビュー （ポーターなど） リソース・ベースト・ビュー （バーニーなど） ゲーム論的アプローチ 日本企業の経営者は、松下幸之助的発想の人が多い。 良い製品つくる→販売量増える→コスト低下→さらに販売量増大→社会貢献→販売量増大→利潤の増大→従業員の幸福増大→次の良い
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