「誰も得をしない」はビジネスマンにとって重要なキーワード ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 「人生を変える」にフォーカスしたブランド           Lose Yourself , Change Yourself.（変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。）  説明しよう！西園寺 (さらに…)

人間関係を目的化しない、目的のための人間関係＝手段であると割り切る   目的をはっきり持たないから、人間関係が目的化してそれで悩み過ぎてしまう 人間関係は割り切ってしまえ     職場 人間関係 職場人間関係疲れた 職場 人間関係 ドライ 職場 人間関係 孤立 職場 人間関係 ストレス チェック 職場 人間関係 ストレス 職場 人間関係 めんどくさい 職場 人間関係 孤立 気にしない 職場 人間関係 だるい 職場 人間関係 限界 職場 人間関係 孤立 知恵袋 職場 人間関係 孤立 男性 職場 人間関係 孤立 原因 職場 人間関係 孤立 コミュニケーション 職場 人間関係 孤立 カウンセリング 職場 人間関係 女性 孤立 職場 人間関係 ストレス 知恵袋 職場 人間関係 ストレス 退職 職場人間関係 職場 人間関係 合わない 職場 人間関係 アンケート 職場 人 (さらに…)

    部下が育たない　→　終身雇用じゃなくなったので別に育てなくて良い、育てるコストの割が合わない 嘘をつく部下がいる　→　水面下でテストをしておいて、嘘をつくタイプとそうじゃないタイプをあらかじめ把握しておく（つまり部下を裏で査定しておく） 部下との距離感がわからない　→　悪いことを報告できる程度の関係性（言いにくいことが言える）があればOK 部下が何やっているかわからない　→　マイクロマネジメントはうざいので、重要なポイントの時だけ自分から相談してくるような関係性であればそれで良い、部下も干渉してほしくない 部下がどんどん辞める　→　大なり小なり、辞めるアクションを取ってきた人は引き止めてもどうせ後でやめる、つまり辞める人は何やっても辞める、止められない 年上部下をどう扱って良いかわからない　→　年上部下には助けてもらうという関係性でいく 部下の成果が出ない　→　 (さらに…)