商社の事業モデルといえば「トレーディング」と「資源投資」ですが、あえて資源投資を行わない商社があります。それが1889年創業の老舗商社「兼松」です。兼松は資源への投資を行わない代わりに、電子・デバイス、食料、鉄鋼・素材・プラント、車両・航空など、幅広い分野で事業を展開し、その独自性が同社の強みにもなっています。現在の事業モデルの背景には、1990年代後半の苦境と苦境から脱出するために打ち出した方向転換があります。
バブル期前後は多くの企業が不動産投資に過度に入れ込みました。それは兼松も同様で、バブルが崩壊した後は資金繰りうまくいかなくなり、自力での事業継続を断念せざるを得ませんでした。取引銀行に1700億円の債務免除を要請する状況に追い込まれ、さらに経営陣の退陣や従業員のリストラ、そして増減資なども断行しています。従来のメイン事業繊維や紙パルプ、不動産事業などから撤退し、営業利益の多くを食料やITサービスで占める現在の収益構造の基礎をつくったのです。
かつて10大商社の一角を占めた兼松はバブル崩壊で、安宅産業はオイルショックで消えた（伊藤忠に吸収された）。トーメンは豊田通商に合併された。
日商岩井とニチメンは合併して双日に。
時代の煽りを受けて大資本ですらぶっ飛ぶ中、時代の流れを味方につけて這い上がったのが現代版情報商社と呼んで差し支えないソフトバンクグループではないでしょうかね。孫正義は天才です。
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"make you feel, make you think."
SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)
説明しよう！西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である！平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである！「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった１つだけ！そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。