アトリビューション アテンション アウェアネス これでブランドの強さを測る、と ディスティングティブ（Distinctive）なブランドアセットこそ、ブランドの強みだと。 日本のサンリオさんが取り上げられてるわ   # 洋書 マーケティング     ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, mak (さらに…)

通常、エンタメは単価が低い。 漫画 アニメ 雑誌 youtube ネトフリ などは安い娯楽である。 だから人気アーティストは、ライブをやって、物販をやる。 現代はコンテンツが違法コピーされやすい、youtubeで満足されて終わりやすいから、アーティストにとってライブは生命線だ。 （まぁ、youtube広告収益で食えるようになってるけど）   そして、粗品はやばい。 ホストじゃない キャバ (さらに…)

知られざる天才マーケッター 天才 エンタメの常識覆してる 酒飲まして夜の商売やってるわけじゃないのにすごい やはり客層が良い   ロバート秋山でも秋山歌謡祭で10万円課金勢が少しだった   ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Sa (さらに…)

  マーケティングに効果は無い。 この衝撃の事実を知ると、ビジネス書のマーケティングコーナーを徘徊している人間は驚くだろう。   本当だ。 論より証拠。   日本企業の過半数が マーケティングシステムがない マーケティング戦略を軽視 ブランディングを軽視 してるのはなぜか？   マーケティング、ブランディングは効かないということ である。 効かないからやって (さらに…)

  やっぱなー。 やっぱこれやな。 STPのエビデンスはこれや。   https://www.i-repository.net/contents/osakacu/kiyo/DB00010731.pdf   仮定 一次法則、二次法則を導出するに際し、話を単純化するため、以下を仮定する： 同じ軍に属する戦闘員の各人の資質・戦闘力はすべて等しい佐藤84(p74,79) 戦闘 (さらに…)

  全てのマーケットは、寡占独占に向かう 『我々は長期的に見れば死んでいる』某経済学者、意味わかる？『食べ物全部、最終うんこ』って言われて納得できる？ 最終極論を切り取るバカ シェアとロイヤリティは相関するは、極論の同義語反復 80対20もNBDもパラメータと期間次第 差別化無意味論もサンプリングバイアス　→『港区でタワマンに住んで年収2000万円ない人生はクソ。地方で弱小人生だからダメ (さらに…)

  ビジネスはライバルが増えた方が良い。 ライバルが増えた方がマーケットが広がる。   ライバルが多くてしんどいこと ライバル皆無でマーケッタビリティもないこと なら後者の心配をした方が良い。   市場がない方が最悪だ。 ライバルがいた方が、なんやかんや盛り上がる。お祭り騒ぎになる。   一定程度シェアが取れるなら、競争はあった方が良い、競合がいた方が良い。 (さらに…)

  なんで20代にもなって、社会人年代なのに、こんな、ハタチ・ティーンみたいな振る舞いをするんだろう、という女がいる。 24歳、25歳くらいの年代に多い。 そして、それゆえに売れ残っている。 売れていない。   あぁ、マーケットセンスがない、というやつだ。   売りモノを間違えているのだ。 決定的なミスである。   そして、これこそがマーケティングである。マ (さらに…)

  どうやって成り上がってきたのか。 まぁ、もう時効だからぶっちゃけてしまう。   ブランドスイッチさせるにはコツがある。 それは、   思い切りカウンターポジションをかますこと あなたは悪くないと叫ぶこと 競合の悪い点をチクチク刺すこと   これだ。 これさえできれば、マーケティングは成功する。     浮気症の層を狙えば成功する。 & (さらに…)