研究チームは、S＆P1500社のデータから約4500人のCEOを選び、全員が関わった役職や産業の数などを調べたうえでふたつのグループに分けました。 ①ジェネラリスト：過去に複数の業界や企業にチャレンジしてきたCEO ②スペシャリスト：特定の業界や企業だけで経験を積んできたCEO その後、全CEOの業績を比較したところ、結果はジェネラリストの勝利でした。スペシャリストに比べて稼ぎが19％も高く、この (さらに…)

幸福度なんて、「若さ」「時給」「セックス」の３つの変数、つまり老化・時間・欲望のパラメーターで決まってる     ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business D (さらに…)

  科学的な適職選びの７つの条件・要件みたいなものには寄与度が無いから使えない、あとオーバーフィッティングすると思う   大体、仕事も物件選びもそうだけど、 条件・要件多すぎたら選べないんだよ。   そりゃー、 日当たりが良い 立地が良い 隣人に変な奴がいない 築浅が良い 広い方が良い インターネットついてる方が良い 木造じゃない方が良い ゴミ出ししやすい方が良い 宅 (さらに…)

受験勉強を人生で一度もしたことがない   ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる   (さらに…)

  （１）諦めるのが早い （２）投下リソース・エネルギーが少ない （３）やることを絞ってない （４）人生全力の勝負を3回負けたら無気力になる人が多い （５）試行回数が少ない （６）おじいちゃんの尿のように「細くチョロチョロダラダラ」しすぎ   自分より下を見てると常々思うこと。       ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男 &n (さらに…)

  選択肢を広げても選べるのは一つ。イタズラに「選択肢を広げよう」としても、後で選ぶ苦しみが待っている。 もっというと、 「選択肢広げたい症候群」 が止まらなくなり、外の世界に青い鳥を追いかけて一生彷徨ってしまう。     ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think." (さらに…)

  恋愛も結婚も勉強も就活も、22歳以下が旬。あとからやるのはめちゃくちゃ効率悪い。   「若い頃にやってれば・・・」 という失敗は多いはず。   若い頃に何してたかで、幸福度や人生の大枠は決まってしまう。     ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you t (さらに…)

  会社内人事では、「不意打ち」と「抜き打ち検査」は必ずやられてる。本人が気づいていないだけ。必ず試されている。       Greatest Hits My20s Success 西園寺貴文の転職で人生を変える方法     ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, (さらに…)

  【就活・転職】会社は、「評価システム」と「意思決定方式」で見抜く   評価システム　＝　良しとする姿　＋　給料の支払い方 昇給が早い　＝　おじさんは要らない（35歳以降どうする？） 何歳がピーク？頭打ち？ 年功序列？平均年齢何歳？ 役員の学歴・経歴を見る   意思決定方式 誰が決めてるの？ どこの部署が強いの？ 数字以外の判断基準は何？     (さらに…)

  特筆すべきなのはその占有率で、81％になる。これに3人以上の出身役員がいる大阪市立大学、明治大学（いずれも9人）など18校を加えると9割（92％）にも達する。要するに自他ともに認めるトップクラス企業の経営陣は、選ばれし大学出身者による寡占状態なのだ。全体の1割ほどある役員の学歴を非開示にしている企業を加えても、その比率はほとんど変わらない。独自に調査した結果では、占有率はさらに上がる (さらに…)