未来の日本を担う20歳の君へ。
就職と起業のどちらが良いのか、と迷っている君へ。
20歳の時にこれを教えてもらうと助かるなぁ(多分)
という話を貴方にしたいと思います。
かなり実践的な内容だと思います。
さて。
就職と起業、どっちが良いのでしょうか。この話題は昔から多くの若者を迷わせてきました。
ではまず、サラリーマンの魅力について考えてみましょう。
詳しくは、こちらを読んで欲しいのですが、基本的にサラリーマンというのはこのぐらい稼げる仕事です。
これは全国の50名以上の人間を雇っている事業所をランダムにピックアップして、そこから算出した人事院のデータです。
これにボーナスも加わります。
もし貴方が部長になれば、年収1000万円〜1200万円はかたそうなラインです。
中小企業なら800万円ぐらいかもしれません。
貴方が学生時代、
- 学年でTOP10を争うぐらいのモテっぷりだったよ
- 学年でTOP10に入るぐらい勉強ができたよ
- 上の学年の先輩から「学年のトップ・目立つ奴」として目をかけられてたよ
みたいな感じで、人生で恒常的に「人の上に立てる、人より優れてきたのが当たり前、注目を浴びてきた」という人だったなら、会社という枠組みでは部長になれる確率は高いと思います。
- 陽キャラ
- 顔が良い
- 見た目が良い(印象が良い)
- 元気、快活、暗くない
- 人望に厚い
みたいな人が社会に出ても成功しやすいのは同じことです。
ちなみに、部長になれる確率はだいたい0.5〜3%ぐらいだと思います。
言わずもがな、役員レベルだともっと厳しいです。
現在の日本では、7割の人が役職無しの平社員で一生を終えるそうです。
課長ぐらいだったら、14〜15%ぐらいの確率でなれそうです。
ほとんどの人は係長・係員で終わる。
そんな感じでしょうか。
とはいえ、この勝負に人生を賭けても、給料はもらえるし、結婚はしやすいし、悪いことはあんまり無いですよね。
だから、世の中の90%がサラリーマンになるわけです。
役職に就く人の割合(課長級、男女計) pic.twitter.com/T56xuAyqIo
— Bot08(日本カネ不足協会 会員) (@ropcb08) May 14, 2019
この記事は、ぼんやりと将来を迷っている人向けに書いています。
さて、私が20歳の貴方にオススメしたいのは、とりあえず就職してみたらどうですか?ということです。
というのは、就職してみると、
- お金が得られる
- 知識、経験、人との繋がりが得られる
- 下手すると将来の嫁さんと出会える
みたいなメリットがあるのはもちろんですが、
自分が将来どうなりそうか?の手応えも得られる
からです。
ぶっちゃけ、
- 自分が通用するかどうか
- 自分がどう感じるかどうか
- 自分が何に向いていて何は無理か
みたいなことについての感触を得る前から、考えられなくないですか?
迷うってのは、なんだかよくわからないから迷うのではないでしょうか。
どの道に行こうが、あなたが成功して、あるいは満足して、良い人生を送ることが大事なのではないでしょうか。
私の持論ですが、出世するかどうかというのは20代のうちにわかります。
というのは、会社というのは基本的に、その会社がやたらと急激に成長して外部から優秀な人が入りまくってくるという現象が起こったり、会社がどっかに買収されたりとか、組織構造に抜本的・劇的な変化が起こらない以上は、その会社にいる人員の中で相対的に優れつつ全社的な大きな価値を引き出せる人が上に上がって行くからです。
要は、手持ちの人員の中で決まるわけです。
そして、貴方が50代(一般にサラリーマンの年収ピーク時)になった時に稼げるお金の金額もだいたい予想できます。
目安としては、貴方が25〜29歳ぐらいの時に得ていた年収の約2倍ほどが貴方のピーク年収である確率が高いでしょう。
ですから、働いてみてから何かを考えても遅くないのです。
部長レベルにまで行く人、
役員レベルまで行く人、
社長になれる人、
そういう知り合いが結構いますが、彼らを全体的に見て傾向としてはっきり断言できることは、
20代のうちにポンコツだったのに30代からいきなり生まれ変わって会社で急に出世コースになって這い上がって行く確率は低い
ということです。
逆に言えば、上がる人は20代から頭角を現します。
これは、20代でダメだった人が30代から人生をやり直せない、という意味ではありません。会社という枠組みの中だと、いくら30代で心機一転して改心したとしても、できる人たちが20代・30代で継続的に積み上げてきたものを会社は評価せざるを得ない、、、
ということです。
マラソンですね。
長いマラソン。
サッカーで例えると、
- 巻誠一郎
- 大黒将志
- 平山相太
- 大津祐樹
- 野人・岡野
- 我那覇和樹
- 明神智和
みたいなのより、遠藤保仁とか長谷部誠とかがキャプテンになるということです。
キャップ数と安定性、チーム全体とゲームに与える影響ですね。
特に日本は、
- 年功序列
- 年次
- 勤務年数
- 会社への忠誠心
みたいなものが未だに重要な要素として機能しているところが色々あります。
超有名・人気外資系企業でも、「うちは自社の幹部は生え抜きしか使わない」というやり方を通してるところもありますからね。
さて、
会社の中で働く人の待遇とか立場、稼ぎに露骨に差が出てきて、
- 表面化
- 可視化
がハッキリされるのは30代からが多いですが、潜在的に差は20代のうちに決まっています。いわば、20代の10年間の評価でもって、30代が決まるわけです。
サラリーマンをやっていて「もう無理だ」ってなるのはわかりますが、やる前から「嫌だ」となっているのはそれなりの失うもの・リスクがあるわけです。
もちろん、万年役職無しで終わる人に大したリスクは無いですよ。
では、次は転職です。
転職はどうなっているのでしょうか。
転職者の平均年齢は「31.7歳」。40歳以上の割合は「14%」 https://t.co/dKTYkEICnH pic.twitter.com/JdSsxjFXDz
— シニアガイド (@senior_guide) August 21, 2019
8年連続で転職増、4割が中高年
2018年の転職者数は前年比5.8%増の329万人。企業が賃金面で好条件を提示しIT人材などの中途採用を増やしている。1割以上収入が増えた割合も増えている pic.twitter.com/0NRKNPG0HZ— ⭐️わいわい@WEBクリエイター⭐️ (@yymizuta) April 29, 2019
就職・転職者の年代別割合(2016年) pic.twitter.com/XpMAG1LenJ
— Bot08(日本カネ不足協会 会員) (@ropcb08) June 26, 2018
転職者というのは、U-24で40%、25〜34歳で28%ということで、7割近くの人が35歳までの転職だということですね。
転職者というのは実は年間で340万人とか360万人とかの規模しかないんですね。
日本で働いている人たちが5000万とか6000万人とかなので、実は全体の10%もいません。まぁ、だいたい10%ぐらいと考えましょう。10人に1人が転職するわけです。まぁ、年間ですけど。
20代の人の転職経験は、
- 76%の人が転職経験無し
- 16%の人が1回
- 6%の人が2回
- 2%の人が3回
※4回以上は1%以下
というようになっており、
30代の人の転職経験は、
- 47%が転職経験無し
- 24%が1回
- 16%が2回
- 8%が3回
- 5%が4〜5回
というようになっており、
40代の人の転職経験は、
- 38%が転職経験無し
- 20%が1回
- 18%が2回
- 11%が3回
- 12%が4〜5回
- 1%が6回以上
というようになっており、
50代の人の転職経験は、
- 34%が転職経験無し
- 21%が1回
- 17%が2回
- 11%が3回
- 16%が4〜5回
- 2%が6回以上
というようになっております。
実はやっぱり、日本人はあんまり転職してないわけです。
転職が非常に高確率で成功するパターンというのは、あまりにもひどい場所にいる場合です。
超絶ブラック企業にいるとか。
その場合は、転職することで状況が好転する確率が高いでしょう。
しかし、そうじゃない場合の転職というのは一長一短であることが多い。
日本で実は、転職した場合に年収が上がる確率と下がる確率では、下がる確率の方が高いのです。
- 年収下がる →約6割弱
- 年収上がる →約2.5割
- 変わらない →約1.5割
加えて、転職した場合には色々と慣れていく大変さもあるのです。ですから、多くの場合、転職というのは普通の人が普通にやれば良い結果をもたらさないというのは全体的な傾向としてあります。
(繰り返しになりますが、現在、明らかに悪い状況下にいる人は良くなることが多いでしょう)
【アジア太平洋14か国調査】
日本は転職後に年収が上がった人の割合が43.2%と最低
日本以外はいずれも6割以上が年収アップこうした状況が、転職へのためらいを生んでいることも考えられるだろう。https://t.co/AdjC9adyra pic.twitter.com/kIGdkHJ6LP
— yumi ゆみ (@ygjumi) August 30, 2019
そして、転職した場合、どのくらい年収がアップするかですが、平均でだいたい5〜60万円というケースが多いです。実はそんなに変わらない。
もちろんこれは、「転職そのもの」で年収が変わるかどうかであり、転職した後、その会社で昇給したり出世したりして伸びていくケースもあります。
しかも、会社というのは、会社員を辞めさせないために狡猾な仕組みとして、
- 出世
- 昇給
- ボーナス
- 退職金
など、「辞めるのを踏み止める制度」をあちこちに仕掛けています。
退職金に関しては、大卒なら、
大企業
勤続年数 | 年齢 | 自己都合 | 会社都合 |
---|---|---|---|
3年 | 25歳 | 34万円 | 70万円 |
5年 | 27歳 | 65万円 | 120万円 |
10年 | 32歳 | 192万円 | 316万円 |
15年 | 37歳 | 422万円 | 605万円 |
20年 | 42歳 | 812万円 | 978万円 |
25年 | 47歳 | 1290万円 | 1471万円 |
30年 | 52歳 | 1942万円 | 2112万円 |
中小企業
勤続年数 | 年齢 | 自己都合 | 会社都合 |
---|---|---|---|
3年 | 25歳 | 24万円 | 38万円 |
5年 | 27歳 | 44万円 | 63万円 |
10年 | 32歳 | 115万円 | 153万円 |
15年 | 37歳 | 225万円 | 285万円 |
20年 | 42歳 | 381万円 | 458万円 |
25年 | 47歳 | 563万円 | 647万円 |
30年 | 52歳 | 749万円 | 856万円 |
というように、
高卒なら、
大企業
勤続年数 | 年齢 | 自己都合 | 会社都合 |
---|---|---|---|
3年 | 25歳 | 27万円 | 50万円 |
5年 | 27歳 | 52万円 | 92万円 |
10年 | 32歳 | 142万円 | 227万円 |
15年 | 37歳 | 294万円 | 421万円 |
20年 | 42歳 | 605万円 | 746万円 |
25年 | 47歳 | 978万円 | 1132万円 |
30年 | 52歳 | 1356万円 | 1528万円 |
中小企業
勤続年数 | 年齢 | 自己都合 | 会社都合 |
---|---|---|---|
3年 | 25歳 | 16万円 | 26万円 |
5年 | 27歳 | 32万円 | 47万円 |
10年 | 32歳 | 91万円 | 122万円 |
15年 | 37歳 | 175万円 | 226万円 |
20年 | 42歳 | 298万円 | 362万円 |
25年 | 47歳 | 445万円 | 524万円 |
30年 | 52歳 | 617万円 | 704万円 |
というように、設定されていたりします。
・・・・・・。
いかがでしょうか。
こうやって、全体を見ていくと、
実は世の中というのは、
環境を変えるよりも自分を鍛える方が効果が高そうだ
ということがわかると思います。
これは国を変えるとか、海外移住においても同じことで、実際にやってみればわかりますが、
- 学歴は?
- 稼ぎは?
- スキルは?
ということが結局問われることになります。
もう少し正確に言うと、
「どの道に行っても自分で頑張って成長し、成果を上げないといけないのは変わらない」
のだけれども、それをクリアした場合において、どれだけ天井が跳ねるかとか、成功した時にどんな待遇が得られるかとか、どういう天国が待っているかという点で違いがある、ということなのです。
ちなみにですが、私は起業するサイドを選んだ側ですが、選んだ理由は、会社のハシゴを登る場合において、
- 出世したところでずっと自分の上に上司がいる
- 出世したところで利害関係や人間関係のしがらみが付きまとう
- 出世したところで定時に起きて定時に決まった場所に行かないといけない
- 出世したところで人前に出る以上は毎日自分の見た目とか格好を気にしないといけない
- 出世したところで時間が無い
みたいな感じで、奴隷を極めたハイランク奴隷になる未来が見えてしまったからです。
どの道に行っても自分が成功するのは当たり前として、その成功した時の仕方(成功の結果としてのスタイル)を考えて道を選んだのです。
いかがでしょうか。
起業か?就職か?
と考える人は昔からいますが、もしかするとそこには「成功するかどうか?」という悩みがあるのかもしれません。
環境を変える話というのは、すごく魅力的に映ります。
しかし、環境を変えて最も手堅く「より良くなる」場合というのは、今いる環境がひどい場合です。
では、具体的にはどういうケースでしょうか?
まず、業界で考えてみましょう。
ご存知のように、
- 宿泊業
- 小売
- 飲食
- 介護
みたいな業界は、平均年収が最悪です。こういうところでずーっと末端兵隊をやっていると辛いでしょう。
(※ただし、その業界で出世する、役員になる、社長になる、起業するという場合には話が別です)
こういうところにいるという人は、転職をすることで良くなるケースは確率的に高いでしょう。
次に、地域・地理です。
😑秋田県…💸
平均年収が高い都道府県ランキング
1位と最下位の差は184万円https://t.co/4DlYcZV7wM pic.twitter.com/2zgcpstO0d— 伊藤茂之CGとXR制作プロダクション㈱ゼロニウム代表 (@sigzero) October 19, 2019
【調査】都道府県別 ”平均年収” → 格差がヤバすぎるwwwww https://t.co/Im1X4MDG3W pic.twitter.com/RXDmAX55tE
— 草生えるニュース (@kusahaerunews) October 20, 2019
いわゆる田舎という地域にいると、どうあがいてもどうにもならない場合があります。
社会科の歴史で習った覚えがあるかもしれませんが、日本というのは太平洋ベルトというエリアにほとんどの人口が集中しており、日本経済というのはニアリーイコールでその地域です。
太平洋ベルト沿いの大都市に住んでいる人が、日本は市街地が途切れず人口密度が高いと言い、それ以外の地域の人が、日本は街を一歩外に出れば、ほとんど人が住んでいないと言うのは、実際に認識として間違ってはいない。
なぜなら日本の人口分布は図を見ればわかるとおり、本当に両極端だからだ。 pic.twitter.com/HH2NzSAI3G— ふぇー@道・ROAD・道路 (@festiva1202) April 7, 2019
社会で習った「太平洋ベルト」って日本列島の恥部にモザイクかけたみたいだな。 pic.twitter.com/dvJ34K6xTe
— オヒョウ (@ForBeliever) October 14, 2019
47都道府県の人口。
ツリーマップグラフによる表現(赤枠は上位5位)。面積の図と並べると面白いな。 pic.twitter.com/Koc95ziKnd— 舞田敏彦 (@tmaita77) September 12, 2019
日本の都道府県を同じくらいのGDPを持つ国で示した地図がオモシロイ
こうしてみると日本の経済力がどれだけスゴいか分かりますよね。http://t.co/PkHcGnPM54 pic.twitter.com/ZhHuwmeyHN
— グッピー (@qq9d6cy99) August 23, 2015
【地方財源❶】
47都道府県の一般財源の額をグラフにした。人口や経済規模もあるが東京都が突出している。財源が多い東京都だけが唯一、地方交付税の不交付団体である。視点は、各団体が標準財政規模(義務的必要経費等)を差引いて、どれだけの余裕財源があるか?現状の制度を考える必要がある。 pic.twitter.com/vEkVnW1B1v— 川田ひろし (@kawata_hiroshi) April 29, 2018
太平洋ベルトから外れている人は、実質的に日本にいない状態かもしれません。
地方で産業がない、仕事がない、雇用の枠がない、という場合には相対的に起業が魅力を増してくるかもしれません。
こういうことも考慮すると良いかも。
次は、性差ですね。
正規職員男女の年収分布。ジェンダー差も見たい,という要望にお応えして。 pic.twitter.com/bKYovicH49
— 舞田敏彦 (@tmaita77) May 30, 2015
【ニュースデータ】日本は世界一「夫が家事をしない」国……子供がいる夫婦の家事分担率で日本の男性は各国比較最低の18.3% by 舞田敏彦(武蔵野大学講師)https://t.co/2EdRIiv7PY#育休 #一億総活躍 pic.twitter.com/lvwJxGdqd4
— ニューズウィーク日本版 (@Newsweek_JAPAN) March 1, 2016
炎上していた「資生堂ショック」ですが、離職率は3~4%、育休後の復職率95~100%。
(https://t.co/Z42s6EVSdw)
ここで内閣府の資料と比較してみましょうhttps://t.co/HP7YyXRb3w pic.twitter.com/je9xRqAam3— タビトラ (@tabitora1013) November 10, 2015
今日の朝日新聞 @asahi 読んでびっくり。男性の育児休業取得率約5%ってヤバくない?!国際比較でその数字出てきてないからスウェーデンどうなのか分からないけもっと半々に近いと思う。一方、スウェーデンもまだ1日2時間も女性の方が家事・育児してるというのはびっくりhttps://t.co/HgV2rEYUCU pic.twitter.com/1OVrTjiBLQ
— Sachiko Ishihara (@sachbon) October 13, 2019
[ 僕の育休が会社を変える] 日本の育休取得3%は、フランスの62%、ドイツ34%と比較して驚くほど少ないんだが、日本の既婚男性で「父親」できてる人はかなり少ないんだなぁ。。。https://t.co/NH9sve3sGO pic.twitter.com/CpENwgIW6X
— Ayako Shibata@ウィメンズヘルス本発売中 (@ayako700) September 9, 2017
https://twitter.com/Yatsupon/status/1104543412236120064?s=20
既婚女性の子供の数は0人の人も含め1985年と今でほとんど変わらない、て気づかない数字だった。だから既婚者が子供生まないのが問題ではないという指摘。「少子化じゃなく少母化」と。/少子化は、お母さんが産む子どもの数が減ったからではない|荒川和久 https://t.co/jUYYZ6eYp2 pic.twitter.com/n4wdcTDTiB
— 佐々木俊尚 (@sasakitoshinao) October 15, 2019
少子化じゃなくて少母化、というnoteがバズってますが、このグラフはファクトフルネスだなあと思いました。https://t.co/VSMd8YnipN pic.twitter.com/S7BzJSwTjZ
— 金光碧🐈🍋⚡️ / Kanemitsu Midori / bitFlyer (@KanemitsuMidori) October 17, 2019
2020年→女性の平均年齢が50歳超
2030年→0歳〜14歳が全人口の10%未満
2049年→人口1億人以下
が想定された最悪なシナリオだが、出生数の減少はこのシナリオを上回る3年で10万人減(2019年で90万人未満)。
年間50万人が減少。年齢構成の異常状態。
市場とインフラ、治安の維持が不可能になる。 pic.twitter.com/xAkofqyBwu— くろやす (@kuroyasu17) October 19, 2019
https://twitter.com/fernandaInPeru/status/1185186454072246273?s=20
まぁー、よく言われるように、日本は子育てに向いてないとか、結婚した時の男女格差がどうとか、復職しにくいとか色々言われています。制度としては育休制度はしっかりしているようですが、現実的にはなかなか・・・という部分はあるのでしょうか。このあたりについて、色々不満がある場合は、海外に出るなどしてガラッと変わることもあるかもしれません。
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"make you feel, make you think."
SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)
説明しよう!西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である!平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである!「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった1つだけ!そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。