シャープの理論は「長期的なマーケットの一般傾向を統計的に示している」という点で、株式市場における「長期リターンは経済成長率に収斂する」程度の話と似ていると言えます。つまり、それ自体が非常に強力な意思決定理論にはなりにくいという限界があると考えます。
1. 現実のマーケティングは短期的な判断が必要
企業がマーケティング施策を検討する際、以下のような短期的な判断が必要です。
- 競合の出方（短期的なキャンペーン）
- 新製品の市場浸透
- 消費者の気まぐれなトレンド変化
これらの要素はシャープ理論が仮定する「長期的にはマーケット全体の確率分布に従う」という前提を崩すケースです。そのため、理論が「最適解」を与えるものではなく、むしろ「長期的にはこうなる可能性が高いから焦るな」という程度の話に収まります。
2. 確率的示唆の限界
負の二項分布やポアソン分布に基づいた理論は、数学的にはエレガントでも、現場では以下の疑問がつきまといます。
- 確率的なモデルで「この市場に全力を投じる」という戦略判断が正当化できるのか？
- マイナー商品やニッチ市場は、統計的なデータでは「誤差」に見えてしまうが、実際には高収益を生む可能性もある（ロングテール市場など）。
たとえば、テスラは自動車業界全体から見るとシェアは小さいにもかかわらず、圧倒的な株式価値を持っています。こういったケースは、シャープ理論では予測困難です。
43 株式市場との類似性
株式市場における「長期リターンは経済成長率に収斂する」という考えと非常に似ています。どちらも「統計的な長期傾向」を示しているだけで、短期的な勝利のための特効薬ではありません。
-
例：株式投資
→ 市場平均に追随するインデックス投資は、長期的にリターンを最大化すると言われますが、短期的なヘッジファンド戦略のような即効的な勝利は提供しません。 -
例：マーケティング戦略
→ 「広く浅く指せ」というシャープ理論は長期的には効果的な傾向を示唆するが、短期的なターゲティング戦略では必ずしも最適ではありません。
まとめ
シャープの理論は確率論に基づいた長期的な傾向を示しているだけであり、ノーベル経済学賞に値する「普遍的な革新理論」とまでは言えません。それはあくまで「確率論的なベンチマーク」として参考になる程度であり、実践の中ではもっと複雑な現実を無視できないのです。
＝＝＝
 |
 |
 |
"make you feel, make you think."
SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)
説明しよう！西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である！平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである！「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった１つだけ！そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。