【オレの戦略人事論(7)】 そもそも、ビジネスにおいて会議は何のためにやるのか? (=意思決定力、決断力が弱い人必見)
そもそも、ビジネスにおいて、会議は何のためにやるのか? 以下である。 情報の集約 オープンによる上下左右のボコボコ (言い合い・議論の活性化) 意思決定の統一と、アクション 情報の集約というのは、単純に、みんなが各々にやりとりをしているとコミュニケーションプロセスにロスが出る、ということである。一挙にみんなが参加してやらねばならない。 そして (さらに…)