少なくとも自動車業界ならブランドが顧客を拘束する割合は2〜30% ブランディングというよりブランディッド コカコーラはどちらゆうとボトラー LVMHは統合と新興国成長 === @西園寺貴文(憧れはゴルゴ13)#+6σの男 "make you feel, make you think." SGT&BD (Saionji General (さらに…)
本来買わないやつをコンバージョンしても、再購入にはつながらない、悪評ばら撒かれる、ROI最悪だから、客には『来んな、別に買わなくていい』でok === @西園寺貴文(憧れはゴルゴ13)#+6σの男 "make you feel, make you think." SGT&BD (Saionji General Trading & (さらに…)
If you focus on the emotional benefit and ignore the rational benefit, the brand is vulnerable to attack. そりゃそうや 外資系の知恵 === @西園寺貴文(憧れはゴルゴ13)#+6σの男 "make you feel, make you think." (さらに…)
新規集客を広げると、悪い口コミ・悪評が広がるのは、数々の事例で証明されてきた しかも割が合わないことも多い === @西園寺貴文(憧れはゴルゴ13)#+6σの男 "make you feel, make you think." SGT&BD (Saionji General Trading & Business Develop (さらに…)