売上・収益・集客・販売を上げる具体的なアイデアマラソンシリーズ（４）「一度買ってくれた客のリストを取り、エビングハウスの忘却曲線に従い、3回以上、『こちらもいかがですか？』というセールスのコミュニケーションをする」   一度買ってくれた客とのコミュニケーション手段を確立する 人は忘れるので、定期的にセールスコミュニケーションをする       ＝＝＝ ＠西園 (さらに…)

売上・収益・集客・販売を上げる具体的なアイデアマラソンシリーズ（３）「すでにお客さんを持っている人とコラボする」   すでにお客さんを持っている人のところに行く 自社ビジネスのクーポン券などを渡して、「ここから流れてきた客一人当たり、いくらキャッシュバックする」という取引をする   そのほか、ユーチューブ、ブログ等々であれば、すでに人気がある、集客力がある所と共同で企画をやる、 (さらに…)

売上・収益・集客・販売を上げる具体的なアイデアマラソンシリーズ（２）「ターゲットが購入を検討するルートと、割合を調べる」   人が自動車を買うとき、その検討期間は 3ヶ月以上が28% 3週間〜3ヶ月が48% 3週間以下が24%　（全体に対して、衝動買いが4.8%程度、一週間以内が8.6％程度） である。   検討のルートは、他者の推薦が29%。マスメディアが42%。残りはリピー (さらに…)

売上・収益・集客・販売を上げる具体的なアイデアマラソンシリーズ（１）「倒産した同業者を引き継ぐ」   倒産した同業者が持っている顧客名簿を引き継ぐ。 倒産した同業者が使っていたwebサイト、ドメイン、電話番号を引き継ぐ。   そして、 「50%オフにしますがいかがですか？」 とスイッチさせる特別オファーをする。     ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13 (さらに…)

マーケティングの神髄とは、『金にならない客に営業しても無意味』である   ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 新たなるハイクラスエリート (さらに…)

RTBをブランディング、マーケでやるのはもう古い outdatedなアプローチ   ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 新たなるハイクラ (さらに…)

線形代数を市場理解に応用した、Luxem dnaで語ったように、市場が求めてるものが回転してる     ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Develo (さらに…)

  少なくとも自動車業界ならブランドが顧客を拘束する割合は2〜30% ブランディングというよりブランディッド コカコーラはどちらゆうとボトラー LVMHは統合と新興国成長 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General (さらに…)