孫正義と柳井正の学歴に関する発言や考え方を、公開情報や関連資料に基づいてまとめます。両者ともに学歴そのものよりも、実力や志、行動力を重視する傾向が見られますが、以下に具体的な発言や関連するエピソードを整理します。
孫正義（ソフトバンクグループ代表）の学歴に関する考え
– **自身の学歴と背景**
孫正義は16歳で渡米し、カリフォルニア州の高校を中退後、GED（高卒同等資格）を取得。カリフォルニア大学バークレー校で経済学を学び、卒業しています。彼の学歴は、従来の日本のエリートコースとは異なり、独自の道を切り開いた経験に基づいています。
– **学歴に対する発言や姿勢**
– 孫は学歴そのものよりも、「志」や「実行力」を重視する発言を多くしています。たとえば、ソフトバンクアカデミアでの講演やインタビューで、「学歴や肩書きではなく、どれだけ大きなビジョンを持ち、それを現実にできるかが重要」と語っています。 [](https://www.softbank.jp/sbnews/entry/20121015_01)
– 彼は若い頃の取材で、「日本の学歴社会には疑問を感じる。アメリカでの経験から、結果を出す人が評価されるべき」と述べ、学歴偏重の日本社会に対して批判的な見解を示しています。 [](https://president.jp/articles/-/82936?page=1)
– 孫は自身の成功を「学長賞を受けた優秀な学生だった」と振り返りつつも、学歴よりも「問題解決力」や「挑戦する姿勢」を重視する傾向があります。 [](https://president.jp/articles/-/82936?page=1)
– 2012年の柳井正との対談では、学歴について直接言及は少ないものの、「日本沈没の恐れ」を回避するには、若者が既存の枠組み（学歴社会を含む）に縛られず大胆な挑戦をすべきと訴えています。 [](https://www.softbank.jp/sbnews/entry/20121015_01)
– **学歴に関するエピソード**
孫は高校中退後、独学で大学進学を果たした経験から、学歴を自己実現の手段と捉えつつも、それ自体が目的ではないと考えているようです。彼のビジネス哲学では、知識やスキルは実践を通じて磨かれるものとしており、学歴はあくまでスタートラインの一部にすぎないという姿勢がうかがえます。
柳井正（ファーストリテイリング代表）の学歴に関する考え
– **自身の学歴と背景**
柳井正は早稲田大学政治経済学部を卒業（1971年）。彼は自伝やインタビューで、大学時代は「勉強よりも体育や課外活動が楽しかった」と述べており、学業よりも実社会での経験を重視する傾向があります。 [](https://ja.wikipedia.org/wiki/%25E6%259F%25B3%25E4%25BA%2595%25E6%25AD%25A3)
– **学歴に対する発言や姿勢**
– 柳井は学歴について直接的な発言は少ないものの、著書『一勝九敗』や『現実を視よ』の中で、「学歴や出身大学よりも、仕事への情熱や結果を出す力が重要」と繰り返し述べています。 [](https://ja.wikipedia.org/wiki/%25E6%259F%25B3%25E4%25BA%2595%25E6%25AD%25A3)
– 2012年の孫正義との対談で、レイ・クロック（マクドナルド創業者）の「Be daring, Be first, Be different」という言葉を引用し、学歴や伝統的なキャリアパスに縛られない「人と違うこと」を重視する姿勢を示しました。 [](https://president.jp/articles/-/7419?page=1)
– 柳井はユニクロの採用においても、学歴よりも「志の高さ」や「グローバルな視点」を重視する方針を打ち出しています。たとえば、京都大学への100億円寄付やUCLAへの寄付を通じて、単なる学歴ではなく、研究やイノベーションを支援する姿勢を見せています。 [](https://ja.wikipedia.org/wiki/%25E6%259F%25B3%25E4%25BA%2595%25E6%25AD%25A3)
– インタビューで「日本の学歴社会は、成功に必要な最低ラインを決めるものにすぎない」と述べ、出身大学よりも実力やビジョンで評価されるべきとの考えをほのめかしています。 [](https://president.jp/category/c01552)
– **学歴に関するエピソード**
柳井は早稲田大学卒業後、すぐに家業（小郡商事）に入り、実践を通じて経営を学んだ経験から、学歴よりも現場での学びを重視しています。彼はユニクロのグローバル展開を進める中で、「学歴や肩書きではなく、実際に結果を出せる人材」を求める姿勢を明確にしています。
共通点と相違点
– **共通点**
– 両者とも日本の学歴社会に対して批判的で、学歴よりも「志」「行動力」「結果」を重視する点で一致しています。
– 2012年の対談では、両者が「日本が学歴や既存の枠組みに縛られすぎている」と問題提起し、若者に大胆な挑戦を促すメッセージを発信しました。 [](https://www.softbank.jp/sbnews/entry/20121015_01)[](https://president.jp/articles/-/7419?page=1)
– 孫と柳井は、自身が学歴エリートではない（孫は高校中退、柳井は大学時代を「普通の子」と自称）経験から、学歴に依存せず自力で道を切り開く重要性を強調しています。
– **相違点**
– 孫正義は自身のアメリカでの教育経験を背景に、学歴社会そのものへの批判がより強い。一方、柳井は学歴を「最低ライン」として認めつつも、それを過剰に重視しない現実的なスタンスを取っています。
– 孫は「情報革命」や「未来を創る」ビジョンに重点を置き、学歴よりもイノベーションへの情熱を重視。柳井は「モノづくり」や「顧客視点」を重視し、学歴よりも実践的なビジネス感覚を優先する傾向があります。 [](https://note.com/yahiro2000/n/nd43cba5d695d)
まとめ
– **孫正義**: 学歴は手段にすぎず、志と実行力が成功の鍵。日本社会の学歴偏重に批判的で、自身の高校中退やアメリカでの経験を基に、結果を出すことの重要性を強調。
– **柳井正**: 学歴は最低限の基準にすぎず、情熱や結果を出す力が本質。日本の学歴社会を間接的に批判しつつ、現場での学びやグローバルな視点を重視。
両者ともに、学歴よりも個人のビジョンや行動力を重視する姿勢が明確で、日本の若者に対して「枠組みに縛られない挑戦」を求める発言が目立ちます。 [](https://www.softbank.jp/sbnews/entry/20121015_01)[](https://president.jp/articles/-/7419?page=1)[](https://ja.wikipedia.org/wiki/%25E6%259F%25B3%25E4%25BA%2595%25E6%25AD%25A3)
**注**: 情報は公開されている資料やインタビューに基づいていますが、両者の発言は文脈や時期により異なる場合があります。より詳細な発言を知りたい場合、著書（『志高く 孫正義正伝』や『一勝九敗』）や対談記録（ソフトバンクアカデミア、プレジデントオンライン）を参照するのがおすすめです。[](https://diamond.jp/articles/-/342405)[](https://ja.wikipedia.org/wiki/%25E6%259F%25B3%25E4%25BA%2595%25E6%25AD%25A3)
＝＝＝
 |
 |
 |
"make you feel, make you think."
SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)
説明しよう！西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である！平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである！「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった１つだけ！そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。