グローバル・バリュー・チェーンはグローバル貿易論の分析枠組み。このうち日本はボトムを担ってきたが、人件費や資源分布からしてこれには限界がある。
高付加価値の研究開発・デザイン／マーケティング・サービスに力を入れていかないといけない。公教育も国策であり、それを意識する必要がある。 pic.twitter.com/R15nnU5yRX

— 夕波千鳥 (@yuhunami_tidori) August 13, 2021

グローバルバリューチェーン pic.twitter.com/7x7d8OnAHj

— NJI (@NJINJINJI) February 26, 2020

今日のモーサテ、谷さんの解説。グローバルバリューチェーン構造の2000年→2017年の変化により、中国にサプライチェーン依存しているのは効率的だから、今後その脱却の可能性あるが企業は非効率になる分コストが増える、と。仰る通りです…！
あと中国はもちろんのこと、ドイツ凄いと思ってしまった。 pic.twitter.com/chQDnRlrwQ

— cofmof (@cofmofmof) February 27, 2020

日本のグローバルバリューチェーンでみても、米中の間に挟まって微妙な判断を強いられる立場にあるわけですが、日米は安全保障上の同盟国であり、日中は経済生産性のうえで依存度の高い相手国です。外交上は当然ながら米国側に立つべきであり、対中国は経済と投資でコントロールするべき相手です。 pic.twitter.com/gZp2rrSTX2

— 建築エコノミスト森山高至「土建国防論」執筆中 (@mori_arch_econo) November 8, 2020

図録▽グローバル・バリュー･チェーンの拡大https://t.co/xQT35OyZay

輸出額に占める海外付加価値のシェア。日本は2011年段階でOECDの中で海外付加価値シェアは最低レベル。 pic.twitter.com/O3F741xvNS

— 世界四季報 (@4ki4) December 19, 2017

poduxuryで取り上げました

 

 

＝＝＝

＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男

   

"make you feel, make you think."

 

SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)

新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる          




Lose Yourself , Change Yourself.（変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。） 

説明しよう！西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である！平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである！「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった１つだけ！そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。