まず、日本企業では一般的に「人事部」が存在し、社員の採用、配置、昇進、給与、福利厚生などの管理を担当します。評価に関しては、人事部が直接すべての社員を評価するというよりは、評価プロセス全体を設計・管理する役割を担うことが多いです。具体的には、評価基準やルールを設定し、公平性や一貫性を保つための枠組みを作ります。 一方で、実際に社員の日々の業務を評価するのは「部署の上長」（直属の上司やマネージャー）
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