資生堂、わかりやすくマーケティング失敗したなー。ボロボロやん。   基本的に若者を掴めないブランドなんか、未来無いに決まってるだろ。 若い世代から逃げられ、しかもおばさんのブランドになってしまった。 若い子たちはあちこち、別の化粧品ブランドに散る。   安い中国コスメ、韓国コスメをネットでポチッと変える時代。   結果として、資生堂への憧れというか、大人 (さらに…)

日本最大級の情弱顧客リストを持つ前澤友作   ダイレクト出版とか与沢翼も、何をどう騒げばバカが集まるかをよく考えてきたんだよなあ😃 きほん、マーケティングはいかにバカを集めて、バカを煽るかだから       ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you th (さらに…)

高知が1番 という田舎者を煽るキャンペーンで、井の中の蛙を煽り散らかすことにより土着。パンテーン（p＆g）のhair we goもポリコレに便乗してた。 USJや松本人志（吉本）も関西コンプレックスに乗っかった。 マーケティングは人の勘違いや思い込みに便乗する残念な仕事。   霜降り明星で学ぶマーケティング　〜現代最強のマーケターは粗品〜 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σ (さらに…)

会社で例えると、市場からの支持を優先して、たとえ間違った政策でも迎合していく。組織の雇用を守る。人員を守る。つまり、売れるものを売っていく。 オプションを揃えて（候補者を多く出し）、投票を受けて情勢を判断し、さらに先を見据える   ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   (さらに…)

  経済学を学ぶのが難しいのは、クルーグマン、グリーンスパン、バーナンキなどドヤ顔大御所が間違ってるから こいつらがドヤ顔で教科書を書いてるが思いっきり間違っているから その間違いに気づかないまま、誤った理論を吸収してしまう   グリーンスパン バーナンキ クルーグマン は間違いで、スティグリッツは大して役に立たない   でもこいつらのでかい分厚い本が経済学コーナーを (さらに…)

マーケティングをやるのであれば、人間の本能が渦巻く社会の中で、ポリコレ、マナー、法律のようなルールが渦巻くことによって生まれた 澱み 歪み 歪み が生み出すヒットポイントをエグるように突くセンスがある人が定性マーケターとして爆発的な成功をおさめる。これは定量的な分析では生み出せない部分。定量的な分析はどうしても『失敗しない方法』を炙り出すことに終始しがちだからね。   エマワトソンがフェ (さらに…)

手触りある最終成果物系の職能じゃない人たちには問題がある。特にﾏｰｹはひどい。 上流でﾏｰｹやりながら戦績実績としてﾎﾟｰﾀﾌﾞﾙに持ち運べるもの無いと下流ﾂｰﾙ系に走りたくなるが、下請け代行屋ﾏｰｺﾑﾏﾝになりやすい。これは実際は作業屋。そもそも代理店の人間と差別化しづらい。 転職市場で定評得てるキャリアコース（ほぼ会社の看板）以外、結局はﾏｰｹを踏み台に組織階層の上に行くしかない。それに失敗し (さらに…)