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M&Aの買収価格は「100億円」で決まっていない――Locked Box、NWC Peg、Debt-like Itemsの世界

M&Aの買収価格は「100億円」で決まっていない――Locked Box、NWC Peg、Debt-like Itemsの世界 ニュースを見ると、 「A社がB社を100億円で買収」 などと報道されます。 すると普通は、 100億円を払って会社を買った と思います。 しかし実際のM&A契約を少し深く見ると、そんなに単純ではありません。 企業価値が100億円と合意されても、 クロージン (さらに…)

Anaplan、Pigment、Workday Adaptive Planning――大企業のCFOはExcelの「予算表」の先で何をやっているのか

Anaplan、Pigment、Workday Adaptive Planning――大企業のCFOはExcelの「予算表」の先で何をやっているのか 多くの会社員が「予算」と聞いて想像するのは、Excelです。 各部門にExcelファイルが配られる。 営業部が売上計画を書く。 人事部が採用人数を書く。 マーケティング部が広告予算を書く。 経理が全部回収する。 数字が合わない。 差し戻す。 またEx (さらに…)

【投資の真実】 私立医学部の学費は、不動産投資ゲーム参加に必要な金額のKPIとして機能している。

学費が高い私立医学部トップ(6年間総額・高い順) 第1位 川崎医科大学(岡山県):約 4,740 万円 第2位 東京女子医科大学(東京都):約 4,621 万円 第3位 金沢医科大学(石川県):約 4,054 万円 第4位 埼玉医科大学(埼玉県):約 3,957 万円 第5位 北里大学(神奈川県):約 3,953 万円   資産家や親の目線では、手元にある4,000万円を「不動産として子 (さらに…)

インターネット不動産オーナーに転職する講座(3): TDL、USJ、ジャングリア、ネトフリ、花火、tiktok、youtubeはすべて競合

  TDL、USJ、ジャングリア、ネトフリ、花火、tiktok、youtubeはすべて競合です。 すでに触れた通り、南関東では、 企業がたくさん集まる 転職しながらキャリア形成する人たちが集まる という流動性の高い街が形成されています。 そこには、魅力的な店舗も出店します。 こうして、南関東、特に東京の地価は上がりまくっている。   そして、このエリアを大量集客するための莫大な (さらに…)

インターネット不動産オーナーに転職する講座(1): 「NISAより儲かる投資」新しいキャリアと結婚しよう!

      資本主義の本質と照らしたとき、サラリーマンは、 毎月、ノルマがリセット され、毎月同じことを繰り返しながら体は衰え、市場価値は下がっていく点で不利です。一方で、その会社のオーナーは、ますます資産を増やし、なんならその資産を子息に承継するのです。   資本主義における資本家サイドの本質を一言でいえば、蓄積されるものがあるのです。   その (さらに…)

カプセルトイ事業にBETできる起業、本当にすごい。俺なら怖くて出来ない。まぁ、大手資本の副業だろうけどね。

カプセルトイ事業にBETできる起業、本当にすごい。俺なら怖くて出来ない。まぁ、大手資本の副業だろうけどね。 こんなの、終わる時はすぐ終わる。 まぁ、大手資本のお小遣い稼ぎならめっちゃ良いと思う。今のうちに稼ぐだけ稼いで、ダメになったら引けば良い。原状回復費用もかからない。   ただ、ドンマイなのは、このブームに魅せられて、 カプセルトイだけで起業する新規参入者 とかが絶対いるってこと こ (さらに…)

キオクシア株ストップ安で自殺

Screenshot Screenshot Screenshot Screenshot   キオクシア大暴落 40.56%の暴落えぐいな 天井掴んだやつ、突っ込んだ金の半数失ったか   キオクシアの社長(早川)とエヌビディアのジェンスン・フアンが飲んだから、キオクシアの株が上がると騒いでた連中大丈夫か? 米投資ファンドのベインキャピタルは、2026年7月上旬までに保有していたキ (さらに…)

CGの専門学校に行く18歳(2026)から学んだ、youtuber・配信者の「ローコスト論理」

  コンピュータ・グラフィックスの専門学校に行く18歳に、 CG作品をYouTubeに投稿して、それで飯が食えるようになる可能性があるよね? という話をしたら、 それで収益が発生する確証がない 作成するコストが大変 CGでやるより、自分出演とかの方が圧倒的に楽 という回答があった。   従来のテレビであれば、CG作品などは作られてきた。しかし、youtuberや配信者は、それを (さらに…)

日産(NISSAN)の苦境と経営改革について考える 〜あなたが役員ならどうする?〜

日産が中国に活路を求める、みたいなニュースあったが、 日産は技術・走り屋の車が強みだから、それに特化して、ダウンサイジングして細く生き残りを目指した方が良いのでは? それともこれは、低燃費大衆車などの儲けによって成り立ってたもので、それすら難しいのか?なんか、規模の維持や拡大のために打とうとしている手が空回りして余計致死的な状況に追い込まれそうな気がしている。   1. なぜ「走り特化」 (さらに…)