多国籍企業はどうして、現地企業(地元企業)に勝てないのか?

 

  1. 言語
  2. 現地経済
  3. 商慣習
  4. 法規制
  5. 流通機構

などで不利な条件に置かれる。

https://b.kobe-u.ac.jp/papers_files/2022_11.pdf

海外現地を知らない。海外現地の人や企業とのつながりが薄い。

 

地元企業は

  • 顧客やエンドユーザーとの深い関与
  • 地元サプライヤーとの提携
  • 地元人材の吸収
  • 規制や制度的環境の形成

などで有利に立てる。

 

 


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西園寺貴文(憧れはゴルゴ13)#+6σの男

   




"make you feel, make you think."

 

SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)

新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる
         




Lose Yourself , Change Yourself.
(変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。)
 
説明しよう!西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である!平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである!「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった1つだけ!そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。