森岡毅はP&G時代の実績から怪しい。ヴィダルサスーンも北米パンテーンも別に外的に確認できるトラックレコード無い。

森岡毅はP&G時代の実績から怪しい。ヴィダルサスーンのブランドマネージャーだった時代も、別に外的に確認できるトラックレコードが無いし、そもそもヴィダルの日本立ち上げの頃に苦労してた前のブランドマネージャーの実績の方が大きい。

せいぜい、職権で、当時、テレビCMの撮影に出てくれた安室奈美恵との写真がこいつの家にある程度だろう。

そもそも、同時期は資生堂の「TSUBAKI」が強すぎて、PGはボコボコにされてた頃だからな。森岡がP&GからUSJに移るのが2010年くらいだけどその少し前、リーマンショックあたりの頃。

リーマンショック前のヴィダルを国内でやって、その後、北米パンテーンのブランドマネージャーになって、米国オハイオ・シンシナティに行ってると思うが、その頃の実績として外的に確認できるのも微妙。

P&Gのトップがダークヤーガーとか、AGラフリーとかあの頃だと思う。

ラフリーが、売上高・利益をガンガン上げまくって、その代わりに組織の技術体制を骨抜きにして、「短期的には良かったけれど、長期的にはどうなん?」と言われているあの頃やな。GEのジャックウェルチと同じですよ。

 

P&G時代の出世はAMDで終わっており、こいつより出世した人材は他にもたくさんいる。USJに移った後の実績は、こいつが便乗してパクったのであり、疑義は多い。各所から指摘が入っている。

独立後にうまくいった事案はほぼ無し。丸亀製麺は社内改革プロジェクト進行にうまく絡めただけで、あの時期、味とかもうまくなったから、そこに絡めただけ。

基本、森岡の実績は何もないといっていい。

 

そもそも、資生堂のTSUBAKIもCMに金かけた割には微妙。「ツバキ」や「ウーノ」など、かつて資生堂の看板ブランドはファイントゥデイで売り渡された。資生堂も結局はボロボロになって、著名マーケターの魚谷雅彦が舵を取ったけど、こいつも会社を破壊する。そして、アクセンチュアに便宜をはかって、アクセンチュアに転職するという、こいつも森岡レベルのエグイことをやらかしている。

一連の動きから世間ではマーケターがかなり疑われているというか、胡散臭がられているからな。

 


===

西園寺貴文(憧れはゴルゴ13)#+6σの男

   




"make you feel, make you think."

 

SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)

新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる
         




Lose Yourself , Change Yourself.
(変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。)
 
説明しよう!西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である!平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである!「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった1つだけ!そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。