古今東西、あらゆる場面でブレイクスルーを生み出してきたのは、 「よそ者」「ばか者」「若者」でした。   ブレイクスルーというのは「違い」がもたらします。 違うことができなければブレイクスルーは起こせないのです。   違うことを考えることができる、 違うことを行うことができるというのは、 イコール常識に染まっていない、普通に害されていないということです。   そしてそれ (さらに…)

マーケティングで一番やってはいけないこと。   それは、   つまらない   と思われることです。   これはもう、最悪です。 最悪。   「つまらないとは一体何か」、これにはいろいろ考えられますが、 一番よくあるのは「ありきたり」とか「平凡」なパターンですね。   これは、絶対やっちゃダメです。   しかし、多くの人がこの間違 (さらに…)

ビジネスの世界で、「場外ホームラン」的なものがあるとしたら、 唯一「ジョイントベンチャー」がこれにあたるのではないでしょうか。   ジョイント・ベンチャーとは、提携事業の意で、 劇的な売上アップを短期で実現できる マーケティング戦略として知られています。   世界NO.1マーケティングコンサルタントとの 呼び声高いジェイ・エイブラハムは、 圧倒的な売上アップを目指すとき、 ジョ (さらに…)

「売上」という数字は、所詮決算書上の概念に過ぎません。   あなたが経営数字に責任をもつ立場の人間なら、 概念ではなく実体に着目して策を打っていく必要があります。   多くの経営者は、「売上」という概念ばかりに目がいっているため、 「売上」を上げることができないという 何とも皮肉な負のスパイラルにはまってしまっています。       売上＝顧客数× (さらに…)