「リスト」タグアーカイブ

やっぱ、みんなプロダクトローンチ使って売ってくるわね。

今、実業の世界で活躍している、某経営コンサルタント2名(本も出しているような人たち)のメルマガを読んでいる。彼らは自らのコンサルサービスやコンサルプロダクトパッケージを売ってくるわけだけど、そこではやっぱりプロダクトローンチが使われている。5万円以上の商品を売ろうと思えば、プロダクトローンチ的手法は欠かせないというのが今のネットマーケティング界の常識という感じだろうか。 プロダクトローンチについて (さらに…)

継続的にリスト集めができないDRMビジネスはご臨終です。

どんなビジネスでもそう。継続的に新規客を集めきれないビジネスは必ず死亡します。Net Business、DRMビジネスなら見込み客(リスト)を継続的に集めきれないなら、そう遠くないうちにそれは必ず死亡します。必ず、です。 どうですか。リスト、集まってますか? 継続的にオプトインはありますか? もし、現状、「継続的にどうのこうのの前に、そもそもオプトインのリスト集めにまだ一度も成功してねーよ!(リス (さらに…)

「リスト=潜在顧客(見込み客)」の意味、本当にわかってる?

copywritingを学んで、価値あるオリジナルコンテンツを発信して、リストを集めまくり、丁寧にフォローアップしていきなさい。 私が教えていることって、その一言に集約できるんですよね。   オリジナルコンテンツとcopywritingの重要性には気づいてくれる方が多いのですが、どうも「リスト集め」の重要性がわかっていない人が多いように感じます。   リスト=潜在顧客=見込み客 (さらに…)

友人がNetbusinessをはじめました。

私の古くからの知人がNet Businessをはじめました。 半年〜8ヶ月くらい前かな? Net Businessをはじめるにあたって、いろいろと「キラキラしたもの」や「あやしいもの」に散々騙された彼。 その後、ちょっと真面目にやる気になったのか、業界の有名人たちのコンテンツを買いまくるようになったようです。 しかし、なかなかうまくいかなかったご様子。 そうやって、フラフラして疲れ切っていた彼と、 (さらに…)

ビジネスにおける資産、そして収入

資産と収入の違いがわからないと、 経済的に困窮することになるのは覚えておきましょう。 一般人は収入を増やそうとします。 我々勝ち組は、資産を充実させようとするんですよね。 マーケターにとって、資産とは「顧客リスト」です。 顧客リストそのものや、 顧客リストとの関係性。 これがマーケティングにおける資産なわけ。 会計学的な観点から言うと、 資産の定義は「将来のキャッシュフロー」を生み出す財貨なので、 (さらに…)

まずはリストを500件、1000件集めてみなさい。専業でやっていける確信が得られます。

リスト、リスト、リスト。 DRMやるならリストがなけりゃ話になりません。リスト、というのは、見込み客/顧客のことですよね。 見込み客/顧客が500人〜1000人いれば、専業でやっていける確信が得られると言っている意味はなんとなくわかりますよね?   Net Businessで自立できない人、お金を稼げない人は自分のお客さんがいない。反応の良いお客さん、信頼を寄せてくれているお客さんがいな (さらに…)

リストリストリスト。リストがないビジネス危なすぎ。

どうも、西園寺でございます。 ご存知かもしれませんが、先日「FC2」のトップが、 アダルト動画関係の問題で逮捕されてしまいましたね。 FC2のアダルトに関しては、前々から法的な面で問題視されていたこともあり(ライブ動画の方ですね)警察からマークされているという話はよく浮上していました。 素人ハメ撮りとか、たくさんある、あれですよ笑 (西園寺があれで抜いたことがあるのはここだけの話にしておいてくださ (さらに…)

ブログにアクセスを集め、リスト取りを加速させるためには

結局人を相手にしてるんだ。 っていうことを忘れてる限り、一生うまくいきません。 駅前でライブすると思ってください。 誰も足を止めてくれません。 足早で人が去っていく中、 足を止めさせて 曲を聴かせて その場に居させ続けて 次の日も、その次の日も来るようにさせて 手売りのCDを買わせる これをやってのけること! これがDRMのブログビジネスをやるってことです。 長期間、優良なコンテンツをポストし続け (さらに…)

ステップメールで描くのは@消極的自由人

物語なんだよね。物語。 創作しろ、ってわけじゃない。 展開構成。 小学生時代、死ぬほど漫画読んでおいてよかったわー。 読み手の成長プラス、コンテンツの ストーリー を織り込むというね。   === @西園寺貴文(憧れはゴルゴ13)#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji (さらに…)

経営学さんが面白いこと言ってる

ゼミナール 経営学入門 ゼミナールシリーズ P31〜P34より抜粋 “人的資源や物的資源よりも企業の特異性が高いのは、企業の内外に蓄積された知識としての情報的経営資源である。企業の内部に蓄積されたノウハウ、技術、熟練、顧客情報、企業の外部に蓄積された当該企業についての信用、イメージ、ブランドなどが、情報的経営資源の例である。組織能力と言われているものの実体は、こうした知識という情報的経営資源なので (さらに…)