学生時代からの経過観察により、成功の要因を統計した結果、 ①10代までに芸能芸術スポーツで顕著な成績 ②10代の段階で高学歴コース ③実家裕福度 ④容姿 でその後の人生ほとんど説明ついてしまってる、サンプルは400〜1000あるから十分   例外はめっちゃ自己投資した人、すごく鍛えられる環境に飛び込んだ、オポチュニティに全力で飛び込んだみたいな人 ↑俺は間違いなくこの枠   あとは、プチ成功かまあまあ枠として、 プロパー社員として会社人間20年以上続けてそれなりの役職　（専門技術身に付けて顕著な技術者として成功系も10年、20年を擁することが多いのでこの枠） 何らかのペーパーテスト、資格試験に何年も浪人（しかし、ほとんど学生時代の学力と相関） 不動産、ホストなので幸運くじを引いた みたいなんだわ プロパー社員出世コースは、50代くらいになって、同窓生を集め (さらに…)

日本国内の企業データベース「SalesNow DB」を運営するQuickWork（東京都渋谷区）は店舗数が多い会社ランキングを発表した。その結果、上位3社をコンビニ勢が独占。1位は「ファミリーマート」（2万3852店舗）となり、「セブン-イレブン・ジャパン」（1万9422店舗）、「ローソン」（1万4659店舗）が続いた。 https://www.itmedia.co.jp/business/spv/2111/09/news118.html   郵便局がこれの半分くらい、 交番が一万〜二万。 駅数が一万ちょい。   昔こち亀でコンビニに派出所設けろよ、みたいな話あったけど、コンビニが最大店舗になり生活インフラになった   ちなみに自販機は240万。 コカコーラが圧倒的なのはこの配荷率。   ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男 &nbs (さらに…)

アイドル２．０ youtubeはトラフィックだけで金になるから、永遠とコンテンツ出せて、売り臭が無いまま永久に教育的コンテンツ投げられるからめちゃくちゃくちゃくちゃ強い だから、ヤマトが言ってる、 我々が面白いことを教育する それができるまでやめないずっと続ける という洗脳的パワープレイは合ってるんだよ 普通の課金ビジネスは、どこかで教育を引き上げる、採算が合わないから。だから、普通のDRMとかは教育をしつつ、選別をするという同時並行が必要。 youtubeは課金しないまま永久教育できる、1番洗脳的コンテンツ ただ、テレビと違って、プレーヤーが多くて分化してってるけどねwww       ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&am (さらに…)

  会社は、『市場部』×『技術部』で成り立っており、技術部は原価低減、無駄なコストカット、稼働率アップが至上命題であり、市場部は要するに『金にならない客とそこにアプローチするコスト』のカットが至上命題 一方で、営業マンを正社員として雇っている限り、いくらこき使ったところでコスト（給料）は同じなので、 オラァ！死ぬ気で営業しろコラァ！ と追い詰めて、徹底的に電話アポ取らせて数字取れる奴に給与与えたり待遇で報いて使えない奴を切るとか、あるいは歩合制に近い形に持っていくのが理想   当然、イケメンや美女の方が売れる傾向があるならそっち採った方がお得   リクルートにしても何にしても、 8割の営業ゴリラ部隊 2割の頭脳部隊 で分かれていて、2割はこういうことを考えている 間違いない なぜなら私が両方を知ってるからだ     ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧 (さらに…)

  トラフィックだけで金がもらえるYouTubeで媒体育てて教育して、そこからオウンドメディアに流して課金するモデルが現代最強のマーケティング 従来のやり方だと、ファネルの最初の部分であまりにも無駄が多すぎる、しんどい 有象無象のトラフィックから、金にならないゴミやフリーライダー仕分けて、まともなそうにアプローチするのが大変すぎる そこに介在して儲かってたのが芸能界、テレビ局、代理店だけど、Googleがぶっ壊して、YouTubeがさらにぶっ壊してる テレビ局と広告代理店は終わりもう、稼げん       ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Bu (さらに…)

  順位 名前 関連 年齢 資産額 (10億＄) 資産額 (兆円) 1 柳井正 ファーストリテイリング(ユニクロ) 73 23.60 3.068 2 滝崎武光 キーエンス 77 21.60 2.808 3 孫正義 ソフトバンク 64 21.10 2.743 4 佐治信忠 サントリー 76 9.30 1.209 5 高原豪久 ユニ・チャーム 60 6.40 0.832 6 永守重信 日本電産 77 4.60 0.598 7 三木谷浩史 楽天 57 4.40 0.572 8 伊藤雅俊 セブン＆アイ 98 4.35 0.566 9 毒島秀行 三共(SANKYO) 69 4.20 0.546 10 野田順弘 オービック https://www.obic.co.jp/company/business_overview.html 83 3.50 0.455 11 森章 森トラスト 85 3. (さらに…)

https://riddlepuzzle.com/archives/65779 https://finance.yahoo.co.jp/money/experts/questions/q13142677493 こういう会社って、恩恵を受けているところがあるというか、利用価値があるから潰れないのよな ブラック体質の会社って大体そう。   それにしても営業力だけでここまで持ってるのはすごい。   商品力だけの会社が潰れるケースはたくさんあるけれど、変態的な営業力だけがあって生き残るケースがあるのがすごいね。   ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Busin (さらに…)