ビジネスリーダー（実績）になりたければ本流より傍流、大企業より小企業

たかがビールされどビール―アサヒスーパードライ、18年目の真実 (B&Tブックス)

大企業はシステムができあがってる

本流も主導権を握る機会が無い

マイナー部門は一人で何役もこなさなければならない。新しい部門は上司や先輩も経験がさほどあるわけではない。自己裁量の幅が大きく、ある程度思いどおりに仕事ができるところを選び、そこで実績を出せば、それはまさしく自分の実績になる。

実績づくりは、実績を出しやすい職場選びが一つのカギ。こうして小さいながらも実績を一つ、二つと自分で積み上げていき、それをアピールすることで次のキャリアステップへ進み、より大きなチャンスをつかんでいく。

この過程で実績能力を高め、さらに、チャレンジングな場を与えられていく。決して、目先の主流意識にとらわれるべきではない。

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＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男

"make you feel, make you think."

SGT&BD
(Saionji General Trading & Business Development)

新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる

Lose Yourself , Change Yourself.（変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。）

説明しよう！西園寺貴文とは、常識と大衆に反逆する「社会不適合者」である！平日の昼間っからスタバでゴロゴロするかと思えば、そのまま軽いノリでソー◯をお風呂代わりに利用。挙句の果てには気分で空港に向かい、当日券でそのままどこかへ飛んでしまうという自由を履き違えたピーターパンである！「働かざること山の如し」。彼がただのニートと違う点はたった１つだけ！そう。それは「圧倒的な書く力」である。ペンは剣よりも強し。ペンを握った男の「逆転」ヒップホッパー的反逆人生。そして「ここ」は、そんな西園寺貴文の生き方を後続の者たちへと伝承する、極めてアンダーグラウンドな世界である。 U-18、厳禁。低脳、厳禁。情弱、厳禁。