部門が新しく作られる場合は、ほぼ間違いなく経営陣の意向が大きなドライバーになりますね。新部門の設立って、会社全体の戦略や方向性を変えるような大事な決断だから、現場の部署が勝手に「作ろうぜ」と言い出すことはまずないです。   なぜ経営陣の意向が大きいのか 戦略的な判断: 新部門を作るのは、例えば「新規事業を立ち上げる」とか「市場の変化に対応する」みたいな、会社の中長期的なビジ (さらに…)

まず、日本企業では一般的に「人事部」が存在し、社員の採用、配置、昇進、給与、福利厚生などの管理を担当します。評価に関しては、人事部が直接すべての社員を評価するというよりは、評価プロセス全体を設計・管理する役割を担うことが多いです。具体的には、評価基準やルールを設定し、公平性や一貫性を保つための枠組みを作ります。 一方で、実際に社員の日々の業務を評価するのは「部署の上長」（直属の上司やマネージャー） (さらに…)

  基本的に、27歳から 好きなこと やりたいこと とか言ってる人は人生は終わるんだよね。   26歳とかは、それを踏まえて動かないといけない。   もはや、27歳からは好きなものを食べてもいけないんだよ。 そして、好きなものを好きなように食べた「ツケ」は確実にくるからね。 全部自分が支払うことになるんだ。   また、30歳からは何もしなくても毎年筋肉が落ち (さらに…)

魚谷雅彦氏が資生堂で「失敗した」と言われる主張を定量的に検証するには、彼の在任期間（2014年4月～2024年12月）の業績データを基に、成功と失敗の基準を明確化し、客観的な数値で評価する必要があります。以下では、資生堂の売上高、営業利益、純利益、株価などの定量データを使い、彼の経営手腕を分析します。また、「プロ経営者」「プロマーケター」としての評価が揺らいだ背景についても、事実ベースで検証します (さらに…)

ピルロやばすぎっす！   ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる     (さらに…)

https://youtu.be/eKFTyj5BH0o?si=c3BzJDS4weMqVWSG https://youtu.be/K-HwL3N4P5Q?si=nJ5JmUEd-w2vN2DU ベータ関数 (Beta Function) ベータ関数は、2つの正の実数 p と q に対して定義される特別な関数だよ。積分で表されていて、こんな形： B(p, q) = ∫(0 to 1) t^(p-1 (さらに…)

成田弟、マジで嫌いだわ〜。   ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる   &nb (さらに…)

  流れる汗が風に揺れている 走る君が待つ場所へ あの日俺たちが信じた夢 刻むハルカナ約束   ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Developmen (さらに…)

社長や役員、事業部長クラスの転職の舞台裏には、ドロドロとした人間模様が隠されています。転職に成功したとして、新たな職場で実績を挙げやすくするためには、どんな心構えや工夫が必要なのでしょうか。 https://gentosha-go.com/articles/-/53084?page=2   企業がピラミッド型の構造になっている以上、社長候補や役員候補を外部からヘッドハンティングするという (さらに…)

普通の人より早く成功の階段を昇ることが多く、見た目で舐められることを経験し、いかつく見えるようにしていくからですね(笑) https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13277804723   会社の役員がみんな怖く見える理由には、いくつかの心理的・社会的な要因が関係している可能性がありますね。 まず、役員ってのは組 (さらに…)