世の中の人間は 腰の重さが違う サムスンの初期ギャラクシーや初期アイフォンが出た時に手を出した人もいれば ようやく最近になってスマホに買えるやつもいる 世の中には新しいものがどんどん出るけれど シカトできるものとできないものがある シカトできないものはサービスなどが打ち切りになったりして強制的に移動させられる ガラケーでのネット通信なんかは良い例 有名ECサイトはガラケーでの買い物対応を打ち切りに (さらに…)

久しぶりに満員電車とバスに乗った 感想…. これはセルフイメージ下がる 行列に並び ぎゅうぎゅうになって 行きたくない場所に行かされる 自分が安くなった感覚 自分の命を安売りする感覚 辛い そんな人生を変えるために必要なのは？ やはり自己投資 20代で4桁万円を労働市場からオファーされるようになればわかるぜ わしは広告、コンサル、通販、広報PR、コミュニケーション領域、webとか強い (さらに…)

友達からお金貸してと言われたら？ 私は貸します お金の苦しみはわかります 昔、若い頃は家が無い友達泊めてたな 奢ったりもよくしてた お金の悩み相談は日々よく受けるけど 稼ぎたいのか？高給になりたいのか？稼ぐ力が欲しいのか？資産が欲しいのか？なんなのかによって事情が異なりすぎる みんなお金は欲しいみたいだけど 相応の努力をすることや代価を払うのは嫌みたい わかる まぁ私はめっちゃやりましたけど お金 (さらに…)

人生の逆転のためには正しい努力が必要 まず、参加するレースを見極める 人生逆転のための、「平等」と思えるレースとして選んだものが、実は不平等格差レースだったりすることは多い あと、意味ないレースに参加している人も多い そもそも実社会はお役立ち競争 売り手側が必死こいて努力している内容が、実は買い手側に全然貢献してないことはザラにある 仕事に格好良さとか権威性とか立派であることを求めすぎている人たち (さらに…)

人生で何も成したことがない。ちょっとした成功談も無い。実績も無い。自信も無い。だけれど人生変えたい。何か一つぐらいは誇れるものが欲しい。気分だけで誤魔化すのではなくて、本気で何かをやってやりたい。 ・・・・・・・そういう人がやるべきことを教えましょう。 それは、「１点集中」です。そして、この１点集中する対象を「正しく選ぶこと」が非常に大事です。 私から言わせると、私自身の過去についても言えることで (さらに…)

ビジネス書大好きだけどビジネス書使えないなぁ、って思う理由があって、まず一つはビジネス書出す奴はみんな高学歴。まず、ここね。みんなが知っているような有名大学を出ている人と、そうじゃない人ではスタートが違うのでは。違いすぎるのでは、って思う。基本的に、人間なんてのは与えられた環境にうまーくフィットしますから。だいたいそうでしょう。世界的に見てかなり高難易度な部類に入る日本語を自由自在に使いこなせてい (さらに…)

給与体系の穴を見抜いている。リターンが見合わないと思っている。責任が増えるとダルいことになるのを知っている。そんなに仕事仕事しても意味ないんじゃないの、ってみんな思い始めている。そらそうだよなぁー。 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji (さらに…)

平均より稼いでいて、それなりに仕事も充実している。だけれど、このままだとなんか嫌だ・・・・・。先輩や上司を見て、自分の未来像を想像し、ゾッとしてしまう・・・・・。そんな感じで、自分でビジネスを始めてみたけれど、全然稼げなくて・・・・みたいな人は結構いる。つまり、元々高い年収をもらっていたのに、ジョブチェンジをしたら稼げなくなったパターン。言うまでも無いけれど、有名企業で働いていた人がお笑い芸人にジ (さらに…)

仕事に誇りを持ちましょう系の人たちのせいで、なんか知らないけど世の中の職業に社会的地位みたいなのが生まれてくるじゃん。恥ずかしい仕事とか立派な仕事とか。そーゆーの、うざいじゃん。なんか、仕事で何かをなすことが尊いことみたいな風にビジネス書が煽るほど、苦しくなる人がいるでしょ。 でも、安心しようぜ。世の中のほとんどの人が仕事なんてつまらないと思ってる。だりーって思ってる。やりたくねーって思ってる。そ (さらに…)

お役所仕事に窓口でキレてる人 お役所仕事にキレてるけど お役所仕事＝システマチックな管理 人情の機微は無いけど 人間のアバウトさに依存しないのがシステム 中国とかやばいでしょ 情状酌量や裁量の余地は上の立場の人には、少しあるけれど そこにまずアクセスできないのが普通 コールセンターとかでシステム的な対応の世界の裏側覗いたらわかるけど 正直、世の中のシステムにいちいちキレてたらしゃーない 組織なんて (さらに…)