「この程度の質のプロダクトで良いのか！」「この程度のレベルのサービスで良いのか！」という感触をきっかけにして、そのビジネスと類似のビジネスをスタートする。だけれどうまくいかない。理由はなぜか？ そういう人たちには、「マクドナルドより美味しいハンバーガーを出せる店はたくさんあるのに、マクドナルドより成功しているハンバーガー屋は無い」ということを理解してもらう必要がある。 自分でいざ仕事を始めてみても (さらに…)

利益が出せるかどうか、うまく儲けられているかどうかは「売上」とはまた別個に考えないと行けないです。年商と利益は違います。また、年商とそのビジネスオーナーの実入りも違います。 とりあえずここでは、売上不振について考えてみましょう。 私だったらまず、真っ先に何を考えるか。それは、マーケットの消滅です。一番最悪なパターンなんですけど、マーケット自体が消滅することってあるんですよ。 例えば、とある弁当屋さ (さらに…)

人柄が良い 異常な才能・能力 異常なライフスタイル 利害関係者に振り回されない自由な発言とスタンス（しがらみや周囲との関係性、抗えないパトロンなどがいない） 圧倒的な実績 感情を揺さぶる、心に訴える 取材や調査が緻密 膨大なデータに立脚した主張を述べる 再現性がある 成功要因を客観的に把握している 客質や客層、推薦者 仕事に懐疑的、自己懐疑的、やや距離を置く ゼロブランド（学歴、有名企業名）からの (さらに…)

ムッチャ面白いwwwww ［図解］億万長者　専門学校 (中経出版) 億万長者専門学校 実践編 この本、著者がめちゃめちゃ怪しいというか、かなり軽いノリすぎて全然重たく入ってこないwwwwwwwwでも、内容はかなり良い。すごく大事なことが詰まっていて、これを真剣に学んでモノにできるかで人生、変わると思う。 好き。 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "m (さらに…)

緊張感ある職場で時間に縛られながら働くことは、キビキビとした規律を体に叩き込めるが、自由人にはそれが無い。 自己管理ではなくて、空気とか上司に管理してもらうことができない。 ダメ人間になる。 時間が余ると消費が増える。 人と違う生き方をする不安。 多くの人間と価値観や考えがズレていってしまう。 いわゆる普通の世界がわからなくなる、常識知らずになる。 どこでも仕事ができる、はどこでも仕事に縛られる可 (さらに…)

Be brave.Take risks.Nothing can substitute experience. Surround yourself with only people who are going to lift you higher. The secret of getting ahead is getting started. Stay committed to your decis (さらに…)

ジェイエイブラハムの日本代理人だった鳥内さんって東大卒ですよね。ジェイエイブラハム本の監訳者も東大卒。日本最高峰の大学を出た人たちがジェイを持ち上げ、それと同時にコンテンツビジネスやセミナービジネスに携わっていた。彼らのコンテンツ、結構買ったなぁ。一説によると、ジェイ云々より彼らのプロモーションが優れていた、って話もあるぐらい。 DRMやコピーライティングなどは、彼らのような元祖の素晴らしい人たち (さらに…)

https://gaishishukatsu.com/archives/21379 人を雇う立場に立ったり 人材業界・人事担当の人間と話せばわかるけれど 人の採用にはかなり（各種の）コストかかる、苦労する なぜ高学歴を採用するか？ 新卒の場合、ポテンシャルでしか評価するほかなく しかも雇う側にはコスト面での諸事情があるから 学歴は、「やることをやった」という、確固たるエビデンス 企業は、 学歴と知 (さらに…)

スターバックスは実際の所、高くない。マクドナルドでモーニングを取れば700円くらいするし。しかも、スターバックスの競合はマクドナルドじゃない。モスバーガーじゃない。タリーズですら無い。 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji Genera (さらに…)