これも歴史に残るCM。エドウィンの価値を上げた素晴らしい広告だったかと。 ちなみにエドウィンは日本のメーカーです。意外とこれ、知られてないのでは（だとしたらエドウィンの広告宣伝戦略がかなりうまくいったのだと思いますよ。私なんて、エドウィンはブラッド・ピッドのイメージしかないですもん）。 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, (さらに…)

マーケティングの話をします。 ポールスミスが学生ブランドだという誤解が世の中にはあります。これは、ポールスミスの財布やキーケースなどが比較的安価で買え、また大学生の中の、オシャレ意識のちょっと高い層以上がこぞってポールスミスを持った結果生まれたものです。 要するに、一部の商品とその商品をよく所有している客層が生んだ社会的認知、そしてそこから生まれる「価値認識」の話です。 ヴィトンもキャバ嬢がやたら (さらに…)

このCM最強すぎるよな。 高須のCMセンスにはいつも脱帽。 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる & (さらに…)

素晴らしい。広告の鏡。コンテンツマーケティングの見本やわ。 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる & (さらに…)

アイドル 家事代行 電子書籍 太陽光発電 スマートフォン向け広告 クラウドファンディング クラウドソーシング ３Dプリンタ オンライン結婚・恋愛マッチング カーシェアリング キュレーションサービス ECサイト運営構築・ECサイト運営代行 ３Dプリンタ Eラーニング ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you t (さらに…)

GI世代（１６００万人） １９０１〜１９２４年生まれ。厳しい時代と大恐慌の影響下で育ったこの世代にとって、経済的安全性はコア・バリューの１つである。支出面では保守的で、公共心に富み、チーム志向的、愛国的である。   沈黙の世代（３５００万人） １９２５年〜１９４５年生まれ。安定性に価値を置き、疑うことをしない体制順応者である。現在は市民生活や親類縁者と関わって暮らしている。   (さらに…)

There are only three ways increase your business: Increase the number of clients. Increase the average size of the sale per client. Increase the number of times clients return and buy again. Only thre (さらに…)

理由は２つある。 自由競争の厳しさに長年直面してこなかった。 日本のメイン産業であった自動車／家電などが「ハイテク産業」であったから   アメリカの場合、世界に先駆けて自由競争市場をつくりあげた。政府による規制がほとんどなく、参入と退出が自由で、価格設定、商品開発の自由が約束される市場原理主義経済が世界一発展したのはアメリカ。 他方の日本は、ご存知のように政府の規制だらけ、護送船団方式、 (さらに…)

ターゲット特定 オファー（USP） ファン化（リピート） ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 新たなるハイクラスエリート層はここから生まれる &n (さらに…)

ポーター先生が言っているのは、マーケットシェアの観点から、 リーダー チャレンジャー フォロワー ニッチャー のそれぞれの立場にあわせて、適切な事業戦略を展開しなさいという話である。戦略は基本的にコストリーダーシップか、差別化か、集中か、ということになる。 他方、ジャックトラウト、アルライズはじめ、「マーケティング界隈」「広告界隈」で言われているポジショニングはこれとは違う。 後者はマインドシェア (さらに…)