妖怪のせいにしている小学生とやってること同じ。 頭悪いやつはビジネスすんな。笑 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 「人生を変える」にフォーカスしたブランド           Lose Yourself , Change Yourself.（変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないものとを、見分ける知恵を与えたまえ。）  (さらに…)

あー、こわいこわい。 でも、もっとこわいのは、そういうのを「世のため、人のため（ニコッ）」みたいな感じで大言壮語の中に打ち込んで語るような孫正義型の強かタイプ。いや、孫さんが悪い人とか言っているわけじゃなくてね。イメージね、イメージ。 強かさといえば孫正義。 表で盤石な地位を築いてしまった企業がイケイケドンドンするために使ってた「ワザ」を見ていくとゾッとするぜ。 うまいなー。 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 「人生を変える」にフォーカスしたブランド           Lose Your (さらに…)

マーケターになるのは難しい。当然、マーケティングも難しい。 巷の残念な人たちが言う「マーケティング」はマーケティングじゃないのであしからず。 「１対１」をcopywritingとするなら、「１対多」＋「時間軸」の概念を取り込んだ「動画」的なものがマーケティングだ。ingだからね。動きなんだよ、動き。時間軸がミソ。 マーケターになること。 マーケティングを極めること。 これは、ビジネスに取り組むものにとって、究極のゴールである。   フォーカスをコピーという武器に当てながらも、マーケティングを常に志向してきた。マーケティングこそがビジネスだって考えてきた。kennedy先生ありがとうございます。あなたとの出会いが運命を変えた。ロバートとケネディは偉大だ。顔写真を額にいれてキャリーバックにぶっ込みたいくらい。 もう、小手先の技術やちょこまかした知識／情報の次元にいない。んなことはどう (さらに…)

会計学の世界には、「割引現在価値」という発想があります。 Time is money.を資産の評価に組み込む考え方ですね。 例えば、今の１万円と１年後の１万円は同じ価値でしょうか？   NOですね。   １万円を年利１％で運用できるとしたら、、、１年後の１万円の価値は「１万１００円」になります。 つまり、今の１万円と１年後の１万円は同じ価値ではないのです。   うーん、ちょっと難しいかな。。。   要するに、「お金」というのは、「時間」があれば何らかの運用方法によって増やせるわけです（微々たる金額かもしれませんが）。 ですので、お金とお金を比べる際、時間軸が違う場合には「額面」だけで比較してはいけないのですね。   ここまでついてこれる方は続きをお読みください。   で、なんですけど、「企業」っていうのは「将来の利益」を見込んで、 (さらに…)

PASONA。 Problem（プロブレム）→問題提起をする。 Agitation（アジテーション）→その問題を煽る SOlution（ソリューション）→解決策の提示 Narrow down（ナローダウン）→限定性、緊急性により購買意欲を高める Action（アクション）→購入を促す QUEST。 Qualify：「YOU」の特定。悩みを私が解決すると宣言。 Understand：理解して共感していることを読み手に伝える。 Educate：商品・サービスの素晴らしさを読み手に伝える。 Stimulate：読者の感情を刺激、興奮させる。 Transition：行動を促す。   私からすると実質的には同じ。 QUESTの「E」「S」「T」がPASONA全体にあたる。   よって、QUESTとPASONAの決定的な違いは、「Q」と「U」。   ただし、PASONAの (さらに…)

新聞広告に自分の名前がフルネームで乗っていたらどうしますか？ 「◯◯さん！◯◯さんのための商品です！◯◯さんが今、ものすごく悩んでいる◯◯をすぐ解決します！」 ・・・目を奪われるはず。 「私のことだ！」 「私が望んでいたものだ！」 「これこそ私に合うものだ！」   QUESTのQはクオリファイ（ターゲットの特定と、そのターゲット層が抱える問題の解決について約束／宣言）。 ここをがっちりやれば、読み手は目を奪われる。関心を奪われる。興味を向けてくれる。   Qでガッチリとターゲットを掴む。 ターゲットをガッチリ掴む尖ったオープニングがかけているのなら、その流れで自然にU（共感）もうまくできるはず。 ここまで来たら、あとは売り物の訴求を納得してもらう形ですればいい。E、つまり教育である。 あなたの悩みはわかってます。 その悩みを解決するソリューションを提供します。 この「主 (さらに…)

もちろん、素でそういう人がいるのもわかっている。 でも、大半がつくられたものだ。 それを考えたときの恐ろしさったらありゃしない。知人／友人にそういうやつたくさんいたけど、裏で考えていることエゲツないからな。皆。 利益のために色々計算して、それをもとに自分の感情作って、純粋な対人関係の中にそれを持ち込むことができるのがスゴイと思うわ。 あっぱれ。僕、無理。 社畜の腹黒さには手を叩いて賞賛するほかない（いや、でもマジですごいと思います。その柔軟性というか。） 無理してでも、それができるっていうのがスゴイ。   フリーで生きることの利点。 自分と他人に嘘をつかなくていい。 感情を偽ったり、つくったりする必要がない。   昔言われたなぁ。お前は綺麗すぎる、って。 いやいや、あなたたちが黒すぎるんですケド。   人生の質は、感情の質。 ーアンソニー・ロビンス ＝＝＝ ＠ (さらに…)

ヤフーのトップニュースに上がってましたね。 航空機向けの金属部品製造のプレシジョン・キャストパーツを４兆６４００億円で買収とな。 バフェット関連ニュースはワクワクするなぁ。 バフェットの買収行動には必ず「明確な理由」があって、それを知るとすっげーワクワクすんだよなぁ。 久しぶりに「バフェットからの手紙」を読み返したい気分。 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 「人生を変える」にフォーカスしたブランド           Lose Yourself , Change Yourself.（変える (さらに…)