若い世代に売りたければ差別化弱めて価格を落として、いかに先に囲うかだと思う スピードとインターフェースの勝負 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 「人生を変える」にフォーカスしたブランド           Lose Yourself , Change Yourself.（変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのできないものについては、それを受け入れられる冷静さを与えたまえ。そして、変えることのできるものと、変えることのできないもの (さらに…)

  今のU-25は10年前に購買力無いから、10年前に流行ったものとの差別化は必要なし プライシング落としても良いから、いち早くその若い世代の前に並べられるなら、多少コモディってるやつでもいち早く見せられるならそれでガリガリ稼げる ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 「人生を変える」にフォーカスしたブランド           Lose Yourself , Change Yourself.（変えることのできるものについて、それを変えるだけの勇気を我らに与えたまえ。変えることのでき (さらに…)

  客数が足りないという栄養失調で死ぬか、シェア争いという淘汰で死ぬか。 栄養失調で死にそうなら、多少差別化を緩めても良いと思う。 万里の長城ならぬ商品の長城を築くと。キャッシュポイント大部隊を築くと。その際、自社開発してたらラチが開かないので、アフィリエイトみたいなものをぐわーっと並べると。不思議なことに、客数を稼げるときはアフィリエイトもかなり売れるのよ。これはすなわち、マーケットのフェーズが違うか、客層がもう違うのよ。   ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji General Trading & Business Development) 「人生を変える」にフォーカスしたブランド   (さらに…)

  メインコンセプトとは違うコンテンツを投稿すると母数と認知が無駄に広がってユニットシェア計算できない。さぁ、どうする？ そこで重要なのがオプトインリスト。 オプトインリストに対するトライアルで比率を割り出すと共に、さらにリピートの比率と分布を出して、金額ボリュームの分布も出す。 これを使う。 さらにもっと重要なのは自社がPOEだったのか、他社がPOEだったのか、加えてそのカスタマージャーニーと競合とのシェア状況。かかるCPO・CPA。 直接のヒアリング、共起語、アクセス解析、あとSEOのデータ使って、関連と検索ボリューム調べたら割と結構、いろいろわかってしまう。テキストマイニングする。 ハウスリスト内の商品ラインナップABC分析と多変量解析からざっくり競争状況を推定してドライバーを改変しつつプライシングとディスプレイで利益稼いでフロントエンドに投資。ちなみにこの段階でPOEと重 (さらに…)