挑戦 我がロマン (日経ビジネス人文庫) 当初は酒屋を中心に回ったが、コンビニエンスストアがどんなものかほとんど理解されていない。知名度もなく、一度や二度の訪問では口も聞いてもらえず、名刺も突き返される。ーP109 新しいことをやると、必ず反発される。それでもしぶとく志を保って、説得したものが世に広まっている。 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "m (さらに…)

この契約により、日本国内におけるコンビニエンスストア経営のための独占的個別フランチャイズ権、およびセブンイレブンの商号・商標、サービスマークの独占的使用権が付与された。そして、私が「日本で活かすことができれば、大型店との共存共栄のモデルを示せるはずだ」と考え、嘱望した経営ノウハウ書やマニュアル書などの機密資料の使用が許諾された。ーp98 ノウハウ一式をパッケージング化して売る。 日本式セブンイレブ (さらに…)

日本ならおにぎりやお弁当だが、まわりからは「そういうのは家でつくるのが常識だから売れるわけがない」と反対された。本当にそうだろうか。おにぎりやお弁当は日本人の誰もが食べるものだからこそ、大きな潜在的需要が見込まれる。良い材料を使い、徹底的に味を追求して、家庭でつくるものと差別化していけば、必ず支持される。そう信じて反対論を説き伏せた。セブンイレブンのおにぎりは、１９７６年に開発をスタートさせた。２ (さらに…)

「若者にビジネスマナーを植え付けるにはどうしたらいいんでしょう」と聞かれることがあります。私には答えられない。というのも、自分にはビジネスマナーってなんなのか、わからないからです。（中略）しかし、それをビジネスマナーと言うのだろうか。人間としてのマナーではないのか。私はビジネスマナーといったものはないと思っています。ーp168 ビジネスマナーって無いでしょうね。私もそう思います。ただ、その人の個人 (さらに…)

大学在学中に小説一本書いてドーンと世に出て、芥川賞の審査員に賛否両論、最終的に政治家になって東京都知事になって、ファミリーが市場に受け入られるってどんだけ。 安倍総理も嫉妬した人間にこの人を挙げてた。 ペニスで障子を破るというキチガイじみた発想で市場を驚かせるぶっ飛んだ才能がありながら、子供が生まれた時に、赤ちゃんをぎゅっと抱きしめて、「この子のために頑張ろうと思った」みたいなことを自著で書いてた (さらに…)

 like  才能に溢れすぎてる。好き。 あーダメだ。あいみょんとか本当に才能がありすぎて屈服して膝をついて足の裏を舐めたくなる。 俺の中で、シンガーソングライターとか石原慎太郎とかシェイクスピアとか才能ありすぎて土下座ならぬ土下寝したくなる。 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think." &nb (さらに…)

どんなことでも、自分と自分の家族にやれないことを人にやるもんじゃない これは高須クリニック院長の言葉です。ほんとこれ。俺は家族にできないことを他人にやらない。いや、むしろ家族よりも赤の他人を大事にしてる。家族の才能ややる気、資質、努力なんて信じてない。自分の家族は怠惰で無能だと思ってる。 自分の家族よりも自分の顧客に優しいと思う。 こんなんだから結婚してないんだわ。俺と結婚したがる女性は何名かいた (さらに…)

特にファッションという、人々の趣味嗜好、時代の気分を反映する商品をつくっている私たちにとって、いかに質のいい情報をつかむかが非常に大切なのです。情報は現場にあります。ーP71 ミキハウス！ ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   SGT&BD (Saionji Gene (さらに…)

ブランドとは、商品やサービスのみならず、企業の持っているカルチャーがにじみ出たものではないかと思うのです。ーP168 俺もマジでそう思う。「イメージ」とか、完全に浅はかな理解。というよりは、イメージを意識してイメージは作れない、みたいな。 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make you think."   (さらに…)

世間の人は私を「社会の波をうまくキャッチしてそれに乗った」と言うだろうし、それはその通りかもしれないが、私自身は「社会を説得するのに１０年はかかった。ホームセキュリティにいたっては１５年かかった」というのが実感です。ーP107 ホームセキュリティを売るって天才。 天才です。 ＝＝＝ ＠西園寺貴文（憧れはゴルゴ13）#+6σの男     "make you feel, make (さらに…)