今後さらなる「働き方改革」にチャレンジするなら、次に挑戦するのは「週休３日」ではないかと考えています。これはもちろん、「残業なし、年収６００万円以上、ボーナス手取り１００万円」を維持した上での話です。 そうそうそう。稼いでいるところは稼いでいるからね、こうやって上手に。 東京で激務で消耗しながら、年収８００にリーチしない働き方は個人的には罰ゲームに感じてしまう。もう、最近のトレンドは「金稼いでもし (さらに…)

ところが、店に着くと、「本日はスープがなくなりましたので終了です」と言われてしまったのです。まだ夜７時でしたから、ちょっとびっくりしました。「今度は早めに行ってみよう」そう思って次は夜６時に店を訪ねましたが、やはりスープはすでになく、私がやっとラーメンにありつけたのは３度目、夕方５時に店を訪ねたときのことでした。私は２つのラーメン店の営業スタイルの違いについて考えました。深夜０時まで店を開けていて (さらに…)

営業社員を減らしていくに従い、私は「人を使わない営業戦略」を考えるようになりました。バブル崩壊後は経営危機に陥りましたから、それまで以上に真剣でした。最初に取り組んだのは、封書でダイレクトメールを送ることでした。当時は電話帳をみれば業種、会社名、住所がわかりましたから、それを見てワイヤーカット加工のニーズがありそうな会社にDMを送っていたのです。 リスト、オファー、クリエイティブ。３拍子揃っている (さらに…)

しかし、「楽して儲ける」というのはいろいろな工夫が必要で、実はそう簡単な話ではありません。ーp136 楽して儲けるのは天才の所業、有能の所業。楽して儲けるのは無理と言う大人は本人とその周りが苦労しすぎていて「あぁ、社会なんてこんなもんか」という持論に至っているから。「楽して儲ける」というフレーズを効くと、自分が苦労した経験から「俺はあんなに苦労したのにバカ言ってんじゃない」、と、自己肯定のためにそ (さらに…)

一方で、私は社員全員に「部長」という肩書のついた名刺を持たせています。ただし、「部長」の名刺はプライベート用です。これはその昔、テレビのCMでサラリーマンの男性が自宅に電話をかけ、「係長になったよ」というシーンを見たことがきっかけになっています。CMでは、奥さんと子供が「お父さんが係長になったんだって」「今日はお祝いのご馳走だ！」と大喜びしていました。そこで、社員の家族が喜んでくれるなら、と考えて (さらに…)

企業の中で、Webマスター、Webマーケター的なポジションあって、年収600〜800なんですよ。良くないですか？ 18歳の大学生に戻ったら会計士の勉強とかしないで、オウンドメディアを4年間かけて育てて収益化を目論み、卒業時に見通しが立つならそのまま独立、見通し危ういならその実績を企業に売り込んで就職するわ。 海外で就職したい人とかも、英語圏向けにサイトつくってその実績を売り込めば案外いけると思う。 (さらに…)